Cultura Organizacional E Seus Componentes

Conceito de Comportamento Organizacional - O Comportamento Organizacional estuda a dinâmica das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro delas. - O comportamento organizacional refere-se aos atos e atitudes das pessoas nas organizações. Investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o intuito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional Quais as variáveis…

Cultura e clima organizacional Os conceitos de cultura e clima organizacional surgiram da necessidade de compreensão quanto às formas de funcionamento das organizações e das constatações de que havia diferenças específicas entre elas que não poderiam ser ignoradas. A cultura compreende um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho, percebidas pelos colaboradores, constituindo-se numa das forças importantes que influenciam o comportamento. Compreende além das normas formais, também…

INTRODUÇÃO O presente artigo aborda os conceitos de cultura e clima organizacional com intuito de enfatizar a relevância destes como condição para uma intervenção organizacional contextualizada e capaz de promover mudanças organizacionais consistentes. Ao iniciarmos, faz-se necessário conceituar o termo organização. Podemos afirmar que organização é um conjunto de atividades conduzidas por pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são levados a cooperarem uns com os outros para

Informação e Documentação (FACE) Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) Curso de Especialização em Gestão de Programas e Projetos Educacionais Tonia Alves de Melo Pickina CULTURA ORGANIZACIONAL CONTEXTO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Brasília – DF 2008 Tonia Alves de Melo Pickina Cultura Organizacional Contexto de Mudança Monografia apresentada na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação (FACE) da…

Mudança organizacional A mudança organizacional não é um tema novo dentro da literatura. É possível visualizar uma grande convergência entre alguns dos textos mais antigos e outros mais recentes que tratam do assunto. A novidade é o ritmo, além da força, com que as alterações do ambiente vêm sendo impostas às organizações. Para Huber e Glick (1995), esse ritmo veloz da mudança é provocado por duas forças no ambiente organizacional: a crescente efetividade da tecnologia de…

Componentes da cultura organizacional Toda cultura se apresenta em três diferentes níveis: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas. Artefatos: Constituem o primeiro nível da cultura, o mais superficial, visível e perceptível. Artefatos são as coisas concretas que cada um vê, ouve e sente quando se depara com uma organização. Incluem os produtos, serviços, e os padrões, de comportamento dos membros de uma organização. Quando se percorre os escritórios de uma…

A cultura organizacional é formada por seus valores éticos e morais, princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, e clima organizacional. São “regras” que todos os membros dessa organização devem seguir e adotar como diretrizes e premissas para guiar seu trabalho. Cultura pode ser definida como um modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas. A cultura organizacional envolve artefatos (padrões

caracterização não exclui, contudo, o fato de que as novas estratégias da companhia sejam estudadas apenas no mais alto nível hierárquico, sendo as decisões para sua execução tomadas em outros níveis hierárquicos, assim como não implica que os papéis organizacionais não sejam bem definidos. 3.Caracterize as bases de poder que norteiam a liderança na Unilever e suas consequências. Justifique sua resposta. Como presidente mundial da companhia, Paul Polman exerce sua liderança norteado…

Liderança na Construção da Cultura Organizacional: um Estudo de Caso Entre Alunos de uma Ies Privada. Patricia Nunes Costa Reis patricia.nunes@foa.org.br UNIFOA Fernanda Augusta de Oliveira Melo fernanda.melo@foa.org.br UNIFOA Jandiara Cabral Pains cabral.pains@yahoo.com.br UNIFOA Célio Gonçalves Diniz celio.g.diniz@bol.com.br UNIFOA Hyder Marcelo Araújo Lima hyder.lima@foa.org.br UNIFOA Resumo:Na busca do entendimento da inter-relação entre liderança e cultura, este…

encontradas em organizações líderes de Classe Mundial. São valores organizacionais facilmente percebidos comoparte de uma cultura organizacional, sendo praticados por seus líderes e profissionais de todos os níveis. Identificado estesvalores, foram, portanto, considerados como fundamentos para formar uma cultura de gestão voltada para resultados ecompetitivas para o mercado, tais como:1. Pensamento sistêmico2. Aprendizado organizacional3. Cultura de inovação4. Liderança e constância de…