Cultura Da Qualidade E Mudança Organizacional

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 EQUIPES DE TRABALHO 4 2.1 Tipos de Equipe 5 3 CULTURA ORGANIZACIONAL 7 4 TRABALHO EM EQUIPE 9 4.1 Resultados 9 5 CONLUSÃO 10 6 REFERÊNCIAS 12 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES RESUMO Nota-se uma forte necessidade das organizações em aprimorar o desempenho de equipes de trabalho, o que provoca uma elevação no…

CLIMA ORGANIZACIONAL Baseada no livro de: Luz, R. Gestão do Clima Organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark,2003. Conceitos 1. "Pode-se definir clima organizacional como sendo as impressões gerais ou percepções dos empregados em relação ao seu ambiente de trabalho; embora nem todos os indivíduos tenham a mesma opinião, pois não têm a mesma percepção, o clima organizacional reflete o comportamento organizacional, isto é, atributos específicos de uma organização, seus…

CLIMA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE DE VIDA Ana Maria Brescancini 1. Apresentação O objetivo deste texto é situar o gerenciamento do clima organizacional como ferramenta motivacional à disposição de dirigentes, gestores e funcionários, capaz de contribuir para a melhoria da qualidade das relações interpessoais nos ambientes de trabalho, com impactos diretos sobre a performance e os resultados gerais de organizações. Aborda o conceito de clima organizacional e sua relação com o de…

Elissandra Candido Alves Silva Fabiana Dias Ferreira Isamar Ferreira de Souza Josevane de Araujo Dantas Rafael Braz Rodrigues da Silva Taiane Dias de Medeiros RESUMO O objetivo deste trabalho é demonstrar como a estrutura organizacional, os processos, a liderança e cultura da empresa pesquisada são influenciados por fatores econômicos e mercadológicos, que o planejamento estratégico contribui com soluções que de fato desenvolvem praticas que estabelecem sustentabilidade e…

EDUCAÇÃO DO PLANALTO NORTE – CEPLAN DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO – DSI RODRIGO M. SCHROEDER DÉBORA SCHREINER SAMANTA CONTESINI CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES São Bento do Sul – SC 2012 Cultura nas Organizações "Só existem duas maneiras de mudar a cultura de uma organização: mudando as pessoas ou mudando de pessoas." (Autor desconhecido) A cultura em uma organização é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Mário Sacomano Neto Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de São Carlos – UFSCar E-mail: pmsn@iris.ufscar.br Edmundo Escrivão Filho Departamento de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: edesfi@prod.eesc.sc.usp.br v.7, n.2, p. 136-145, ago. 2000 Resumo O artigo apresenta uma pesquisa realizada em…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Mário Sacomano Neto Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de São Carlos – UFSCar E-mail: pmsn@iris.ufscar.br Edmundo Escrivão Filho v.7, n.2, p. 136-145, ago. 2000 Departamento de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: edesfi@prod.eesc.sc.usp.br Resumo O artigo apresenta uma pesquisa…

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia e Gestão de Recuros Humanos - EAD da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comunicação, Clima e Cultura Organizacional; Ética e Responsabilidade Social; Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional e do Trabalho Profa. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Profa Marilúcia Ricieri Profa Mônica Maria

CLIMA ORGANIZACIONAL O clima organizacional serve para melhorar o ambiente de trabalho dentro das organizações, avaliando assim o relacionamento em equipe, a postura dos integrantes e a relação servem para melhorar o ambiente de trabalho dentro das organizações. Sendo assim utilizado também para melhorar o convívio nas organizações. Pesquisar o clima tornou-se um fator de grande valor para os departamentos, através dessa análise pode-se melhorar o ambiente de trabalho e que…

....................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO................................................................................................3 2.1 Fundamentos e teoria organizacional......................................................................4 2.1.1 Princípios de Ford................................................................................................4 2.1.2 Fordismo informal na atualidade............