Cultura Da Qualidade E Mudança Organizacional

1. Psicologia Organizacional Estuda-se a psicologia tendo em mente a ciência do comportamento. O termo comportamento, porém, está longe de ser entendido pelos cientistas como ele é na linguagem popular. Em ciência ele é aplicado de forma muito extensa a uma ampla escala de atividades, que incluí: • atividades que são diretamente observáveis e registráveis (pôr exemplo, ligar uma maquina, andar, etc.); • processos fisiológicos dentro do organismo (pôr exemplo, batidas do coração,…

1- TEMA Mudança : Importante fenômeno para o desenvolvimento organizacional 2- PROBLEMA Até que ponto a gestão de mudança pode intervir no desenvolvimento organizacional? 3- JUSTIFICATIVA As empresas atuavam num sistema padronizado de gestão, ocasionando paradigmas relacionados à mudança comportamental, o gestor, patrão ou dono das empresas projetavam seus métodos nas pessoas ao qual estavam sendo treinadas para serem monitores da cultura e valores da organização.…

1. Problema: “Como a sua empresa usa a cultura organizacional e como a potencializa numa situação de mudanças”. Situação escolhida: Alteração de gestor. 2. Realidade interna/externa a. Interna: i. A integração de um novo gestor na área de Controle de Qualidade após a saída de seu antecessor gerou desconforto entre os funcionários do departamento e ao mesmo tempo também despertou a motivação devido à possibilidade de mudanças positivas. O gestor antecessor estava no cargo a mais de 10 anos e

Desenvolvimento 2.1 Fundamentação teórica 2.2 Cultura Organizacional 2.3 Principais Definições............................................................................................... 2.4 Elementos Superficiais da Cultura Organizacional................................................. 2. 5 Culturas Forte e Fracas.......................................................................................... 3 Estudo de caso : Cultura organizacional do Banco de…

1 ESTUDO DO CLIMA ORGANIZACIONAL E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Cada dia que passa o mundo se transforma essa mudança altera o modo como as pessoas e as organizações se comunicam e se relacionam, visando um resultado que satisfaçam ambas as partes. Segundo Wood (2000), em meados dos anos 90, a chamada abertura da economia marcou o inicio de uma transformação na economia e sociedade brasileira, quando todos acham que o pior já havia passado o país entra em um ano (94) de otimismo , em análise

ORGANIZAÇÕES POLICIAIS E A QUESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL E POSSÍVEIS MUDANÇAS: ANÁLISE PRELIMINAR ORGANIZAÇÃO NELSON APARECIDO GOMES VILLAÇA Pós-Graduado em Recursos Humanos e Finanças; Mestre em Administração pela UNINOVE; Professor de Economia na UNINOVE. villaca@hotmail.com RESUMO ABSTRACT O objetivo deste artigo é abordar questões referentes à cultura organizacional e identificar as principais dificuldades enfrentadas para adaptar as demandas da sociedade e o cumprimento da…

Taguatinga/DF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 2 GESTÃO DE PESSOAS E A CULTURA ORGANIZACIONAL 5 3. ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE 8 4. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 9 5 ECONOMIA E MODELO DE GESTÃO 10 6 PARECER SOBRE O HSBC 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 INTRODUÇÃO Com as rápidas mudanças que ocorrem nas organizações, a alta competitividade do mundo globalizado e os constantes avanços tecnológicos, as…

tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Ressalta-se a importância de existir um bom sistema para a tomada de decisão e as tem percebido essa necessidade de utilizar algum tipo de sistema. Oportunamente o trabalho traz, além das tecnologias de gestão, conceitos de mudança nas organizações, papel do gestor organizacional, paradigmas e quebra de paradigmas. Para complementar os…

INTERPESSOAIS E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PROFESSORA: ALUNOS: Recife, 01 de dezembro de 2011 SUMÁRIO Introdução pág. O Significado Do Trabalho pág. Relações…

RESUMO – TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1. OBJETIVO da TDO: Estudar as possibilidades de implantação de programas de mudanças de forma planejada, de modo a: ↑ resiliência das empresas –> + maturidade; ↓ impactos negativos da instabilidade e da financeirização da economia; ↑ tomada de decisão; ↑ competitivas e lucrativas. SIM para mudanças amplas e de médio/ longo prazo NÃO para problemas específicos, rotineiros ou emergenciais 2. ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS…