Cts Marketing

organizacional, através de suas ações e treinamentos. PALAVRAS-CHAVE: Endomarketing. Motivação. Público interno. Treinamento. Cultura organizacional. Administrador – pós-graduando em Gestão Estratégica de Marketing – Unipar – Campus Umuarama 2 Administrador – pós-graduando em Gestão Estratégica de Marketing – Unipar – Campus Umuarama 3 Administradora – professora orientadora – docente da Unipar – Campus Umuarama 1 Rev. Ciên. Empresariais da UNIPAR, Umuarama, v. 8, n. 1 e 2,…

REFRIGERANTE R$ 0,40 R$ 0,50 30 R$ 15,00 R$ 3,00 TOTAL: R$ 220,00 R$ 83,00 CÁLCULOS ESPECÍFICOS LASANHA: R=Pv . q L= R- Ct R=3,50 . 38 L=133 - 75 R=R$ 133,00 L= R$ 58,00 BROUNNIE R=Pv . q L= R- Ct R=3,00 . 24 L=72 - 50 R=R$72,00 L=R$ 22,00 REFRIGERANTE R=Pv . q L= R- Ct R=0,50 30 L=15 - 12 R=R$ 15,00 L=R$ 3,00 - Porque escolheu esse produto? Qual o custo estipulado e a quantidade e a sua opinião sobre o serviço

organizacional, através de suas ações e treinamentos. PALAVRAS-CHAVE: Endomarketing. Motivação. Público interno. Treinamento. Cultura organizacional. Administrador – pós-graduando em Gestão Estratégica de Marketing – Unipar – Campus Umuarama 2 Administrador – pós-graduando em Gestão Estratégica de Marketing – Unipar – Campus Umuarama 3 Administradora – professora orientadora – docente da Unipar – Campus Umuarama 1 Rev. Ciên. Empresariais da UNIPAR, Umuarama, v. 8, n. 1 e 2,…

passado (finanças) e futuro (marketing) 4- dilemas da ADM financeira? R= aprazar contas a pagar e a receber; equilibrio entre rentabilidade e liquidez; ponto de equilibrio operacional. 5- partes internas de uma empresa? R= estrutura gerencial (planejamento, organizaçào e controle). Estrutura operacional (industrial, marketing, RH, material, contabil, financeira) RT – RECEITA TOTAL CV – CUSTO VARIAVEL CF – CUSTO FIXO PV – PREÇO DE VENDA QV – QUANTIDADE DE VENDA CT – CUSTO…

CT AUTOLOCADORA Sumário Executivo Deve ser feito por último. Imagine apresentar o seu plano em 30 segundos. Esta é a idéia. Enfatize - produtos e serviços que estás propondo ou oferecendo, ou explicação rápida da missão da empresa, mas enfatize a inovação e o diferencial competitivo - o que já existe e o que está sendo desenvolvido - fale do potencial da empresa e diga para que precisa de investimento - fale da demanda por seu produto/serviço, do mercado potencial e das…

múltiplos públicos e sempre respeitar os direitos dos stakeholders, aqueles que, apesar de não serem acionistas, são afetados pelas ações e estratégias das organizações; que a RSE não pode ser reduzida a mais uma nova e inovadora ferramenta de marketing, mas ser ampliada para um novo modelo de comportamento de gestão de negócio; que a RSE é o reflexo da consciência ética, o compromisso de ser responsável, de ter responsabilidade perante os problemas sociais que assolam o mundo, e…

em vocês, meus alunos, o interesse por essa carreira tão desafiadora que é o Marketing e em especial a pesquisa, estudos de consumo e comportamento do consumidor. Abraços e bom semestre a todos. Patrícia Gonçalves. Curriculum Vitae Doutoranda em Antropologia do Consumo pela UFRRJ/CPDA; Pesquisadora do Núcleo Estudos de Consumo (UFRRJ/UFF/ESPM); Mestre em Antropologia do Consumo pela UFF; Pós-Graduada em Marketing pela ESPM-RJ; Bacharel em Administração pela UFRRJ; Consultora…

RESUMO Este trabalho tem como tema um plano de marketing para a empresa Hiperfarma e como objetivo criar um plano de marketing para a referida empresa. O plano de marketing pode ser visto por muitos empreendedores como uma mera formalidade, sendo utilizado apenas para a promoção. Entretanto, os mais visionários, o vê como uma ferramenta estratégica, utilizado para orientar identificar parceiros potenciais, avaliar objetivos e metas. A metodologia utilizada foi uma pesquisa…

O NEGÓCIO II 5 MISSÃO, VISÃO E VALORES 7 Missão 7 Visão 7 Valores 7 ORGANOGRAMA 8 O organograma da nossa futura empresa baseia-se da seguinte forma: 8 PROPÓSITOS GERAIS 10 PROPÓSITOS ESPECÍFICOS 10 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 11 ESTRATÉGIA DE MARKETING 11 PROCESSO DE PRODUÇÃO 12 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 13 DESPESAS 14 ENTRADAS 15 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016 15 DESPESAS 16 ENTRADAS 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 RESPONSABILIDADE SOCIAL 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO O…

que procura avaliar a existência e adequação das estratégias vigentes na organização relativamente ao andamento de transformação para a construção de seu futuro”. Esta atividade acadêmica tem como objetivo realizar um diagnóstico organizacional na CT. A metodologia aplicada foi através de pesquisas documentais e bibliográficas, pesquisa de campo, técnica de observação direta e entrevista com os colaboradores de níveis hierárquicos. O presente diagnóstico foi estruturado desde sua missão, visão