Diagnostigo empresarial

APRESENTAÇÃO

O presente Diagnóstico foi elaborado com informações estratégicas que possibilitam atingir os objetivos e metas da organização, com sua finalidade de desenvolver planos de ações que possam direcionar a reestruturação e reorganização da empresa como um todo, com isso atingindo resultados como a rentabilidade e a maximização da potencialidade de seus colaboradores. Conforme Costa (2007, p.53) “[...], é um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e adequação das estratégias vigentes na organização relativamente ao andamento de transformação para a construção de seu futuro”.
Esta atividade acadêmica tem como objetivo realizar um diagnóstico organizacional na CT. A metodologia aplicada foi através de pesquisas documentais e bibliográficas, pesquisa de campo, técnica de observação direta e entrevista com os colaboradores de níveis hierárquicos.
O presente diagnóstico foi estruturado desde sua missão, visão, políticas, objetivos e metas, que, de acordo com Costa 2007, uma organização tem que ter seus alicerces estratégicos bem definidos e consolidados.
O perfil de organização, onde se nota sua estrutura e como são trabalhadas as estratégias, tecnologias utilizadas, características do quadro funcional, e a busca da inovação contínua dos serviços oferecidos.
Foi realizado um levantamento de dados das características internas e externas da organização desde seus pontos fortes, fracos e a melhorar, como detêm suas ameaças, sua relação com o publico e fornecedores. No mundo empresarial, os administradores precisam ter uma visão capaz de realizar ações que visam a sustentabilidade e a longevidade das empresas no mercado. São pontos que trabalham o motivo e o potencial da organização estar no mercado, mediante esse contexto, uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional.

1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

1.1 RAZÃO SOCIAL

Conforme Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica da empresa a razão social é: CT –