IESb

2414 palavras 10 páginas
CENTRO UNIVERSITÁRIO
INSTITUTO DE EDUCAÇAO SUPERIOR DE BRASILIA - IESB
GESTÃO PÚBLICA

CAMILA VIVIANE ARAUJO DOS SANTOS
EDVALDO EVANGELISTA LOPES
ELLEN BEATRIZ GOMES ANTUNES
LEONARDO RODRIGUES NASCIMENTO
THIAGO GOMES COIMBRA DOS SANTOS LACERDA

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

BRASÍLIA-DF
2013

CAMILA VIVIANE ARAUJO DOS SANTOS
EDVALDO EVANGELISTA LOPES
ELLEN BEATRIZ GOMES ANTUNES
LEONARDO RODRIGUES NASCIMENTO
THIAGO GOMES COIMBRA DOS SANTOS LACERDA

DIAGNÓSTIGO ORGANIZACIONAL

Projeto Integrador apresentado ao curso Gestão Publica do Instituto de Educação Superior de Brasília, como requisito parcial para obtenção do grau em tecnólogo em Gestão Publica. Professor orientador: Eduardo Gomides

BRASÍLIA – DF
2013

CAMILA VIVIANE ARAUJO DOS SANTOS
EDVALDO EVANGELISTA LOPES
ELLEN BEATRIZ GOMES ANTUNES
LEONARDO RODRIGUES NASCIMENTO
THIAGO GOMES COIMBRA DOS SANTOS LACERDA

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Projeto Integrador apresentado ao curso Gestão Publica do Instituto de Educação Superior de Brasília, como requisito parcial para obtenção do grau em tecnólogo em Gestão Publica. Professor orientador: Eduardo Gomides

Brasília-DF, 13JUNHO de 2013.

Banca examinadora:
____________________________________________
Prof.msc. -orientador
_____________________________________________
Prof.
_____________________________________________
­­Prof.
DEDICATÓRIA

Dedicamos este trabalho, primeiramente, a Deus e a todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para a sua realização.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
Por estarem inseridas em um mercado cada vez mais competitivo, as organizações precisam fazer o uso de uma série de ferramentas, com o intuito de garantir o seu desenvolvimento e sobrevivência. De acordo com Chiavenato (1936),

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