Critérios De Estrutura De Cargo

recrutamento de profissionais a organização adota? * O que deverá ser anunciado pela organização para o preenchimento de cargos? 1.3. Seleção de pessoas * Em que elementos será baseada a seleção (nas necessidades contidas nas descrições de cargo, outras)? * O que será levado em consideração para a seleção (apresentação de CV; entrevistas com o responsável direto pelo cargo a ser ocupado, outras pessoas; referências fornecidas por antigos empregadores, etc). 2.…

Aos objetivos sociais: 1. no cargo: gratificações, prêmios de produção, seguro de vida; 2. fora do cargo e dentro da organização: refeitório, cantina, lazer, transporte; 3. fora da organização: recreação, atividades esportivas e comunitárias. ■ DESENHO DO PACOTE DE BENEFÍCIOS ■ Cada organização define seu pacote de benefícios; ou um plano genérico e eqüitativo ou planos diferenciados de acordo com a hierarquia. Critérios de desenho: 1 princípio do retorno

3. INTRODUÇÃO 4. PLANO DE CARGO, CARREIRA E SALÁRIO (PCCS) MOTIVOS PELO QUAL SE DEVE DISCUTIR O PCCS PRINCIPAIS OBJETIVOS DE UM PCCS FINALIDADE E/OU IMPORTANCIA DO PCCS 5. FORMAÇÃO DO PLANO DE CARGO CARREIRA E SALÁRIO (PCCS) COMPOSIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES 6. ETAPAS (COMPOSIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES) 7. ETAPAS (CONTINUAÇÃO) 8. EXEMPLOS DE ESTRUTURAS DE CARGOS E FAIXA SALARIAL 9. JORNADAS DE TRABALHO 10. MECANISMOS DE EVOLUÇÃO FUNCIONAL 11. AVALIAÇÃO DE…

responsabilidades e autoridades daqueles que ocupam cargo, ou seja, a cada cargo está associado um conjunto de deveres, responsabilidades e autoridades e quando um individuo ocupa aquele cargo ele assume esse conjunto de atributos. O principio da hierarquia: os cargos obedecem a uma hierarquia de importância e essa hierarquia é conhecida pelos elementos que os diferenciam. Esses elementos são o poder de mando e o valor da remuneração atribuídos ao cargo. A competência profissional:…

GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS. Acadêmico Daniela Fernanda Teixeira Ramos Professor- Elves Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tec. Gestão da Tecnologia da Informação – GTI0067 – Prática do Módulo I 13/06/2013. RESUMO Administrar pessoas é fazer com que cooperem umas as outras, mas cada uma focada em atribuições especifica de um cargo em prol do objetivo da empresa, implantando a ferramenta de gestão de Cargos e Salários, com objetivo a satisfação dos…

parte dos casos, resultado da eficiência dos processos. Assim sendo, o objetivo da maioria das organizações deveria ser aperfeiçoar a eficácia e a eficiência da organização horizontal. Ou seja, os processos devem guiar a estrutura da organização. A reavaliação da sua estrutura, processos e mecanismos de controle tornam a organização cada vez mais autocrítica e competitiva, características indispensáveis para enfrentar as crescentes complexidades ambientais. Reestruturação…

incentivadora do comprometimento, estrutura-se a partir da distribuição dos componentes financeiros (diretos e indiretos) das recompensas organizacionais. Sistema de Remuneração Um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Sistema de Remuneração, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da organização. Este deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do…

apareceram algumas estruturas mais sólidas sobre o assunto, sendo assim devemos considerar que este assunto faz parte de uma realidade recente. As pessoas constantemente baseiam-se nas estruturas existentes nas organizações para acreditar que a carreira é uma oportunidade que acontecerá naturalmente em um determinado momento da vida, e com isso passam a não buscar o aprimoramento de seus potenciais. Por outro lado a crença da carreira ser uma escada com degraus financeiros e cargos,…

como fator impulsionador de processo de melhoria e aumento de competitividade. Como a organização é um conjunto integrado de cargos em diferentes níveis hierárquicos e em diferentes setores de especialidade, a Administração de cargos e salários é um assunto que abrange a organização como um todo, repercutindo em todos os seus níveis e setores. O desenvolvimento de cargos e salários irá auxiliar a organização a remunerar o pessoal de forma adequada, com justiça interna e…

executado, é determinado pelo cargo que ocupa; todas as funções, tarefas e responsabilidades estão contidas no seu cargo. É primordial que as organizações tenham as especificações detalhadas de todos os cargos que a compõem. A Análise de cargos tem o objetivo de conhecer profundamente todos os aspectos que compõem o cargo, a partir de um exame minucioso e de posse de todas as informações necessárias sobre o cargo, segue se para a etapa seguinte, que é a descrição do cargo. Em um…