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Políticas de RH 1. PROVISÃO

A provisão de Recursos Humanos de uma organização deve ser orientada por seu Horizonte Estratégico (o futuro que está construindo, em todas as suas formas de atuar) e pela Visão da organização sobre o sentido de sua atuação. * Qual é a missão da organização (ou do cliente) e que visão possui quanto a sua atuação no futuro? Esta visão implica em modificações num futuro próximo? * A quem deve caber a tarefa de recrutar pessoas para a organização? É desejável que todos estejam atentos a pessoas que contribuam para a missão? * O que a organização valoriza nas pessoas para integrar seus quadros? Que habilidades, aptidões, conhecimentos, atitudes devem ser gerais a todos? 1.1. Pesquisa de mercado de Recursos Humanos * Com que freqüência a organização deve realizar pesquisas de mercado na área de recursos humanos para manter-se atualizada quanto a patamares de remuneração, benefícios e necessidades de atualização profissional (e se isso se adequa à realidade)? Junto a que categorias de profissionais?
Que novas áreas de serviços estão sendo pesquisadas pela organização? 1.2. Recrutamento de pessoas * Que procedimentos de recrutamento de profissionais a organização adota? * O que deverá ser anunciado pela organização para o preenchimento de cargos? 1.3. Seleção de pessoas * Em que elementos será baseada a seleção (nas necessidades contidas nas descrições de cargo, outras)? * O que será levado em consideração para a seleção (apresentação de CV; entrevistas com o responsável direto pelo cargo a ser ocupado, outras pessoas; referências fornecidas por antigos empregadores, etc).
2. APLICAÇÃO * A aplicação deve ser orientada pela ênfase no desempenho eficaz das pessoas, na contribuição que realizam para a missão. Como tal, deve prever mudanças ao longo do tempo, de forma que a organização possa estar de acordo com as exigências de seu tempo. *
Que princípios a organização adota