Palnos de carreira e salario
4. PLANO DE CARGO, CARREIRA E SALÁRIO (PCCS) MOTIVOS PELO QUAL SE DEVE DISCUTIR O PCCS PRINCIPAIS OBJETIVOS DE UM PCCS FINALIDADE E/OU IMPORTANCIA DO PCCS
5. FORMAÇÃO DO PLANO DE CARGO CARREIRA E SALÁRIO (PCCS) COMPOSIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES
6. ETAPAS (COMPOSIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES)
7. ETAPAS (CONTINUAÇÃO)
8. EXEMPLOS DE ESTRUTURAS DE CARGOS E FAIXA SALARIAL
9. JORNADAS DE TRABALHO
10. MECANISMOS DE EVOLUÇÃO FUNCIONAL
11. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
12. VERIFICAR ESTRUTURAS SALARIAIS COM BASE EM OUTRAS ORGANIZAÇÕES E REALIZAR UMA PESQUISA DE MERCADO
13. TIPOS DE PROMOÇÃO
14. TRANSFERÊNCIA, RECLASSIFICAÇÃO E AJUSTES DE MERCADO
15. ESTRUTURA DA CARREIRA
16. TRANSIÇÃO ENTRE UM PLANO E OUTRO / DIVULGAÇÃO
17. FATORES QUE PODEM AFETAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO DE UMA EMPRESA / A IMPORTÂNCIA DO PCCS NO PODER PÚBLICO
18. POLÍTICA SALARIAL NO SETOR PÚBLICO
19. HOMOLOGAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
20. RESUMO DE PCCS
21. CONCLUSÃO
22. ANEXO I
23. ANEXO II INTRODUÇÃO
Toda e qualquer empresa que valoriza os seus funcionários tanto no ramo salarial quanto profissional desenvolve e aplica um plano de cargos e salários e/ou plano de carreira. Porém, para ter retorno e satisfação dos funcionários tanto das funções desempenhadas quanto dos salários pagos, o analisador deve seguir todas as etapas de observação para depois aplicar o plano de acordo com os dados levantados. Com o plano de cargos e salários a empresa consegue listar todos os profissionais e seus respectivos cargos e pagar por nível de responsabilidades com salários adequados a cada um dos níveis. A implantação ou implementação de um plano de cargos e salários favorece o andamento da empresa, fazendo com que os funcionários sintam-se motivados, pois sabem que independente do que executar sendo eficiente e eficaz nos processos terá reconhecimento, submetendo as possíveis mudanças de cargos. Para acompanhar o avanço constante da tecnologia