AULA Os Processo De Gest O De Pessoas 1

AULA:
OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

Profa. Denise Figueiró

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS
Recrutamento e Seleção
O que efetivamente aponta a necessidade de R&S?
ROTATIVIDADE
Numero de empregados desligados de uma empresa.
AUMENTO DE QUADRO
PLANEJADO
•
•
•
•
•
•
•
•

Mudança de maquinário (aumento ou diminuição);
Extinção de uma área e redimensionamento de outras;
Criação de uma nova área;
Lançamento de um novo produto;
Aumento de produção;
Abertura de novas praças;
Reestruturação administrativa.
Etc.

AUMENTO DE QUADRO
CIRCUSTANCIAL
Variáveis não controláveis que devem ser atendidas de forma emergencial, a qualquer momento.

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS
Recrutamento
É a fase inicial para o preenchimento de uma vaga
EMPREGADORES
Competem em termos de salários, condições de trabalho e benefícios oferecidos. CANDIDATOS
Competem em termos de qualificação pessoal (habilidades, conhecimento, experiência e personalidade.

TIPOS DE RECRUTAMENTO
INTERNO

EXTERNO

FONTES DE RECRUTAMENTO
Funcionários da própria empresa; banco de dados interno; indicações; cartazes (internos e externos); entidades (sindicatos e associações); escolas e universidades; consultorias; agências de emprego; mídias
(anúncios em jornais, revistas, rádio e televisão); headhunters.

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS
Seleção
É a escolha do(s) candidato(s) mais adequado(s) para a organização, dentre os candidatos recrutados
TÉCNICAS DE SELEÇÃO
PROVAS DE
CONHECIMENTO

CURRÍCULO

Análise

TÉCNICAS
VIVENCIAIS
Provas situacionais
Dinâmica de grupo
Simulação

TESTES
PSICOLÓGICOS
Gerais
Específicas
Psicométricos
De Personalidade

ENTREVISTA

Dirigida
Livre

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS
Seleção
CAMPOS DE ANÁLISE DA SELEÇÃO

Exigências do cargo
São as características que o cargo exige do profissional para o bom desempenho das funções.

Características do candidato É o conjunto de