Criatividade Nos Processos De Liderança E Motivação

DA LIDERANÇA Andreia Alflen Professor- Eduardo Freccia Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerencia (EMD0298) – Prática do Módulo I 06/04/2013 RESUMO Conforme podemos acompanhar nos dias de hoje, a competitividade está muito acirrada, as empresas mais preparadas e atualizadas estão se destacando no mercado, e é por isso que a organização precisa ter um diferencial, é indispensável que o líder mantenha suas equipes motivadas e comprometidas com o…

Comprometida com a ética profissional e a excelência nos serviços prestados, satisfazendo e superando as expectativas de nossos clientes. Valores - Fé; - Ética; - Motivação e Atitude; - Criatividade e Inovação; - Eficiência e Eficácia nos resultados; - Comunicação e Transparência; - Superação; - Comprometimento Social; - Liderança; - Valorização e Respeito. Desdobramento dos valores: - Fé: Temos a convicção de que, com fé no Criador, nós fazemos mais, realizamos…

Carl Jung, Eneagrama, Dominancia cerebral Janela de Johari – Solicitar feedback – horizontal Dar feedback – vertical com muita freqüência afeta relacionamentos interpessoais. FEEDBACK COMO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO Oportunidade de desenvolvimento . Se mal utilizado prejudica motivação e auto-estima dos outros. Analisar situação - Identificar problemas dar exemplos – escolher momento ideal – avaliar capacidade recepção – comunicação assertiva – destacar mudanças…

eeeeFACULDADE IBGM PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA MODULO GESTÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TÍTULO: MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL MARCIO DE MOURA MACHADO RECIFE, 18 DE ABRIL DE 2011 FACULDADE IBGM PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA MODULO GESTÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL Trabalho sobre motivação nas organizações a ser apresentado no modulo de Gestão comportamento organizacional da faculdade IBGM do estado…

Criatividade e Modelos Mentais: ferramenta para a gestão de projetos Autor: Rodolfo Rodrigues Pereira Filho, PMP Resumo Este texto apresenta um referencial para a utilização da competência de criatividade no gerenciamento de projetos, como um instrumento à disposição do Gerente de Projetos com ênfase em sua atuação como líder de uma equipe, permitindo uma reflexão sobre os modelos mentais arraigados nas pessoas que compõe o grupo de projeto. A reflexão sobre como usufruir os…

Criatividade e Modelos Mentais: recurso fundamental do Gerente de Projetos Rodolfo Rodrigues Pereira Filho, PMP® Análise do Valor Consultoria / Diretor rodolfo@analisedovalor.com.br Resumo - Este texto apresenta um referencial para a utilização da competência de criatividade no gerenciamento de projetos como um instrumento à disposição do Gerente de Projetos com ênfase em sua atuação como líder de uma equipe permitindo uma reflexão sobre os modelos mentais arraigados nas pessoas que

família. 2ª Autoridade carismática. Resulta da rejeição da tradição e contra a ordem social, baseia-se nas características individuais do líder, e utilizadas, por exemplo, em partidos políticos e grupos religiosos. 3ª Autoridade racional. E a liderança com traços impessoais, técnicos e racionais. É utilizada no exército, por exemplo, e é denominada como legal ou burocrática. 3 – Estabeleça a distinção entre poder e persuasão. Poder e executar suas vontades mesmo que isso vá contra…

aldeia de Carapicuíba Recursos humanos LIDERANÇA EM GESTÃO DE CONFLITOS. CARAPICUIBA 2013 RESUMO A finalidade desse trabalho é mostrar o grande papel do líder nas organizações, uma liderança eficaz gera muitos benefícios para as empresas, um ambiente harmonioso facilita o desenvolvimento de um bom trabalho. Nessa pesquisa buscamos compreender sobre liderança, o papel do líder, as teorias sobre motivação, a hierarquia das necessidades de Maslow e…

empregado, conhecendo as suas qualidades e pontos fracos, ficará mais seguro quanto ás suas chances de carreira na empresa. Cada vez mais as empresas precisam estar preparadas para crescer num mercado tão competitivo buscando melhoria em todos os seus processos. Mas é impossível vencer todas as barreiras impostas pelo mercado, se o principal, as pessoas, forem esquecidas. Sem a preocupação com as pessoas que compõem a organização existe um sério risco de fracassar. As pessoas são…

QUESTÕES DE PSICOLOGIA 1) Explique os principais elementos que compõem o processo de comunicação. Emissor: é aquele que toma a iniciativa da comunicação. Receptor: é aquele a quem se dirige a mensagem Mensagem: constitui o conteúdo da comunicação. Código: é constituído pelo grupo de símbolos utilizados para formular a mensagem de tal modo que ela faça sentido para o receptor. Destaque ou Camuflagem: consiste no conjunto das decisões que o emissor deve tomar antes de entrar em…