Criatividade Na Burocracia

Teoria da Burocracia de Max Weber 1. Conceito Entretanto para Max Weber a burocracia é exatamente o contrário, é a organização eficiente pó excelência e para conseguir esta eficiência, a burocracia precisa detalhar antecipadamente e nos mínimos detalhes como as coisas devem acontecer. 2. Características 2.1 Caracter legal das normas e regulamentos É ligada a normas e regulamentos pecuariamente estabelecidos, são escritas com legislação própria procurando cobrir…

Organização Informal Refere-se ao relacionamento interpessoal, ou seja, as relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal ou os trabalhadores (trabalham em equipe e são amigos). Exemplo: Empresas que estimulam a criatividade e o relacionamento entre as pessoas que fazem parte de toda a estrutura dando ênfase á motivação, podemos utilizar como exemplo empresas jornalísticas e de publicidade que utilizam métodos modernos de administração. Teoria Estruturalista

segunda guerra mundial, atinge seu puge marcador pela expansão do consumo. Inicia-se os anos dourados . Porém os lucros altos gera uma crise inflacionaria colocando em decadência o fordismo. 12-Quais são os aspectos da burocracia nas organizações? 13-Quais são as disfunções da burocracia nas organizações? Internalização das regras e exagerado apego aos regulamentos As normas e regulamentos se transformam de meios, em objetivos. Passam a ser absolutos e prioritários. O funcionário…

melhor assimilá-las: • Sociedade da Informação, do Conhecimento, da Aprendizagem. • Redescoberta do Homem: mais livre, mas Líder. • Redescoberta do Cliente: mais educado, mais exigente. • Redescoberta da Organização flexível: maior participação, criatividade e poder decisório. • Redescoberta da cidadania e da Ética: maior consciência da dignidade pessoal, bem-comum e solidariedade. Como criar uma Cultura Corporativa que enfatize a ética e a Felicidade? O primeiro passo é a…

Neste trabalho vocês deverão apresentar resultado de má pesquisa a ser feita acerca de dois conceitos: Empowerment e Adhocracia. Após a pesquisa e conhecido o assunto, o aluno deverá relacioná-lo com o tema Burocracia. Neste sentido explicar como a burocracia (organização) poderá ser melhorada com a pratica das duas ferramentas. Adhocracia é um termo criado por Warren Bennis, segundo Gareth Morgan, utilizado na Teoria das Organizações. Segundo Alvin Toffler, a adhocracia ou "adocracia" é

problema da rigidez e das possibilidades de flexibilidade e adaptabilidade, não é considerado, o que acaba favorecendo a esclerose e o fenômeno burocrático. A burocracia é ambivalente. É racional porque aplica regras impessoais, válidas para todos e garante a coesão e a funcionalidade de uma organização. Por outro lado, a própria burocracia pode ser criticada como um instrumento de decisões que nem sempre são racionais. Ela pode ser vista como um conjunto parasitário, no qual se…

organização de modo que ela possa passar para o estágio seguinte do Ciclo de vida. Segundo o autor as organizações possuem fases dentro de seu ciclo de vidas que são: namoro, infância, toca-toca, adolescência, plenitude, estabilidade, aristocracia, burocracia e morte. O namoro é a fase em que a organização ainda não cresceu e só existe como idéia. O que provoca o nascimento da empresa é certamente quando se assume o risco de colocar tudo que pode sem pensar em que pode perde sendo…

mito da simplicidade Está em todos os manuais: as sociedades anônimas têm uma burocracia muito maior do que imposta às sociedades limitadas. Se focarmos apenas nos aspectos societários, trata-se da pura verdade. As sociedades anônimas devem manter a escrituração de uma grande quantidade de livros empresariais, e suas demonstrações financeiras não são o que se possa chamar de peças contábeis simples. Mas a burocracia para o desenvolvimento de uma atividade empresarial não se limita aos…

futuro da empresa. Tigre teria que mudar essa realidade. 2) Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? R= Alguns fatores que contribuíram para a falta de motivação era preservação da hierarquia e burocracia acentuadas, além de formalização muito exagerados para quem lidava com um mercado exigente e sedento por novidades. Eram necessários mudanças em todas as aéreas funcionais, na motivação dos funcionários, bem como no fortalecimento…

crescente, também, a parcela da população, principalmente nos países desenvolvidos, trabalhando exclusivamente com símbolos e com diversas formas de conhecimento. É relativamente difícil estabelecer os limites para a forma como os termos conhecimento, criatividade, capital intelectual, capital humano, tecnologia, capacidade inovadora, ativos intangíveis e inteligência empresarial, entre outros, são empregados no dia-a-dia das empresas e na literatura gerencial. Novos paradigmas…