Criatividade Na Burocracia

Administração Pública 2.5- Funções Administrativas 3- A gestão Burocratica e os seus fundamentos 3.1-Principais caracteristicas da Buracracia 3.2- Comportamento tecnica da Meretocracia 3.4- Profissionalização dos Participantes 3.5- As disfunções da Burocracia 4- A gestão dos serviços públicos 5- O papel do Benchmarking na Mudança 6- Planificação Administrativa 6.1- Conceito de planificação Administrativa 6.2- Orgão Coordenador da Planificação 6.3- Tipológia do Plano 6.4-…

realidade das organizações que visam competitividade no mercado, concluímos que como administradores, temos uma grande responsabilidade quanto a gerir o nosso principal recurso: as pessoas. As pessoas são providas de um grande potencial, inteligência, criatividade e experiências importantes e úteis, e que poderão ser aproveitadas dentro da organizações; entretanto também são passivas de emoções, influências e conflitos, que na maioria das vezes repercute no resultado produtivo. Cabe ao…

Vantagens da burocracia Weber viu inúmeras razões para explicar o avanço da burocracia sobre as outras formas de associação. Racionalidade em relação ao alcance dos objetivos da organização; Precisão na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos deveres; Rapidez nas decisões, pois, cada um conhece o que deve ser feito, por quem e as ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos; Univocidade de interpretação garantida pela regulamentação…

Origens da Teoria da Burocracia A fragilidade e a parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas; A necessidade de um modelo de organização racional; O crescente tamanho e complexidade das empresas; O ressurgimento da Sociologia da Burocracia; A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. Tipos…

EXERCÍCIO DE REVISÃO – TGA 1 Trabalho apresentado à Prof. Miriam como requisito de nota da disciplina teoria da administração 1. ALUNO: DENNER MARTINS MANAUS – AM 1 - Para Max Weber a burocracia é a organização eficiente por excelência e, para conseguir eficiência, este modelo explica como as coisas deverão ser feitas. - Caráter legal das normas e regulamentos - Caráter formal das Comunicações - Caráter racional e…

Tema 2: A Burocracia no Prisma Weberiano Profª : Msc. Mônica Satolani O que estudar • Teoria Administrativa representa um importante marco para se identificarem as características da burocracia. • A compreensão sobre como se dá a relação homem e racionalidade na proposta de Max Weber. • O conjunto de características que torna uma organização eficiente. O que estudar • O contexto em que Max Weber desenvolveu a Teoria da Burocracia. • A construção da Teoria da…

Varisco BUROCRACIA SEGUNDO MAX WEBER Trabalho de graduação apresentado como avaliação parcial à Disciplina Administração, do 1º período do Curso de Ciências contábeis da Universidade Federal do Paraná - UFPR. Prof. Laercio CURITIBA 2010 Sumário 1. Introdução....................................................................................5 2. Características da…

Questão: Karl Max estuda o surgimento da burocracia como forma de dominação de algumas civilizações antigas e de países como China, Índia e Rússia. Por outro lado, para weber a burocracia como ela existe hoje, como a base do moderno sistema de produção, teve sua origem nas mudanças religiosas. De que forma esse processo influencia a burocracia e o processo de modernização dos grupos (sociedades)? Resposta: Weber Verificou que o capitalismo, a burocracia (como forma de organização) e a…

milhões de reais, em 1997). A empresa enfrentava dificuldades desde o final da década de 1980 e, no início dos anos 90, houve uma tentativa de reestruturação gerencial. Foram implementadas mudanças para agilizar processos e reduzir a acentuada burocracia, mas os resultados foram inexpressivos. Para evitar que acontecesse o mesmo desta vez, Tigre acreditava ser necessário mudar o pensamento não apenas da diretoria, mas também as atitudes e o comportamento dos funcionários. No entanto,…

Alternativas 1 - Dá tempo livre. 2 - Lista ideias. 3 - Compra boas ideias. 4 - Atualiza decisões. 5 - Promove a burocracia. RESPOSTA 5 Questão 2: Segundo Kotler e Armstrong (1999), para estimular a criatividade é preciso que se promova as seguintes ações: Alternativas 1 - Incentivar o conflito criativo, Viver no futuro, Adotar protótipos e brainstorming. 2 - Incentivar a burocracia, Adotar protótipos e brainstorming e Promover a aprendizagem em equipe. 3 - Promover a…