Criatividade E Inovação Estrutura Burocrática

Sistemas Abertos e Sistemas Fechados em Comportamento Organizacional......................................................................................05 CAPÍTULO 02 2.1- Elaborar uma pesquisa sobre o conceito de Inovação e aplicar a vinte pessoas .....06 2.2- Faltam condições para inovação tecnológica nas empresas brasileiras?..................09 CAPÍTULO 03 3.1 - Relações do texto com a figura apresentada...........................................................11 CAPÍTULO 04…

medieval etc.; b) Sociedade carismática, onde predominam características místicas, arbitrárias e personalísticas, como nos grupos revolucionários, nos partidos políticos, nas nações em revolução etc.; 2 c) Sociedade legal, racional ou burocrática, onde predominam normas impessoais e racionalidade na escolha dos meios e dos fins, como nas grandes empresas, nos estados modernos, nos exércitos etc. 2.3 Tipos de autoridades A cada tipo de sociedade corresponde, para Weber,…

vivendo no século de criatividades em que os sujeitos precisam ser estimulados a criar e inovar nos processos de aprendizagem escolar. Com base nessa perspectiva foi desenvolvido esse seguinte trabalho individual interdisciplinar do 7º semestre, que tem por objetivo: compreender o conceito criatividade e associá-lo á pratica docente. A partir da leitura do texto 1 “Criatividade e Processos de Criação”, Tayga (1977) e do texto 2 “O professor e a Formação Docente”: A criatividade e as…

em constante interação com o seu meio ambiente. Até agora, a teoria administrativa havia se confinado aos estudos dos aspectos internos da organização dentro de uma concepção de sistema fechado. Quando se inclui o ambiente na estrutura sistêmica, deve-se observar o papel na sobrevivência do sistema, do principal agente: o gestor. Em um sistema fechado, no qual o ambiente pode ser um componente, o gestor pode causar constantes reorganizações do sistema, perpetuando…

......................................................10 1 Introdução O estudo do texto proposto “freelancers” abrem espaço nas grandes empresas”, tem a finalidade de podermos aprofundar os estudos no que diz respeito às novas formas de estrutura organizacional e como as empresas que mudaram sua visão e o modo de administrar e hoje são potências reconhecidas mundialmente, também analisaremos as novas formas de relação existentes entre estas empresas e colaboradores. 2…

cada uma das partes operacionais para que cada parte possa executar mais funções ao invés de somente uma tarefa específica. Os gerentes determinam somente o que é imprescindível na execução das tarefas, incrementando a flexibilidade interna e a criatividade, abrindo espaço para responder com agilidade a modificações, dificuldades, imprevistos ou novas ocorrências. Algumas pessoas ainda debatem a respeito da conveniência de se formar profissionais, especialistas, concentrados em uma…

envolvimento moral. É o caso da Igreja, de universidades, hospitais, organizações políticas e sociais, organizações voluntárias e ONGs. A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é a omissão à estrutura, à tecnologia e ao ambiente. Trata-se de uma tipologia simples, unidimensional e baseada exclusivamente nos tipos de controle. Tipologia de Blau e Scott As tipologias de organização se baseiam em características comuns às…

condições ambientais e as práticas administrativas ser constantemente identificadas e ajustadas. 2. Explique as origens da teoria da contingência. A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que…

organização sempre fez as coisas do mesmo jeito e está dando certo, que “em time que está ganhando não se mexe” e muitas outras desculpas. Essas barreiras podem também estar relacionadas à estrutura da empresa, sua política, procedimentos e cultura organizacional. Segundo PINCHOT (2004) numa empresa burocrática, cada funcionário realiza de acordo com a chefia, sua tarefa especializada. Todos trabalham juntos por um mesmo objetivo, criar valor para o cliente e acionistas. “Em uma…

opinião a respeito. As etapas das organizações e a Gestão de Pessoas Eras: Períodos: Era da Industrialização Era da Industrialização Clássica Neoclássica 1900-1950 1950-1990 Era da Informação Após 1990 Estrutura Organizacional Predominante Burocrática, funcional, piramidal, centralizadora, rígida e inflexível. Ênfase nos órgãos. Mista, matricial, com ênfase na departamentalização por produtos ou serviços ou unidades estratégicas de negócios. Cultura …