Empreendedorismo
DIFICULDADES NO DESENVOLVIMENTO DO EMPREENDEDORISMO
Não é fácil para muitas organizações e pessoas superar em certas barreiras organizacionais, por mais que elas saibam que o empreendedorismo é a saída para o paradigma atual dos negócios. Para muitos, a mudança é algo perigoso, que irá mudar o status, tirar as pessoas da zona de conforto onde estão acostumadas. O argumento principal das pessoas é que a organização sempre fez as coisas do mesmo jeito e está dando certo, que “em time que está ganhando não se mexe” e muitas outras desculpas. Essas barreiras podem também estar relacionadas à estrutura da empresa, sua política, procedimentos e cultura organizacional.
Segundo PINCHOT (2004) numa empresa burocrática, cada funcionário realiza de acordo com a chefia, sua tarefa especializada. Todos trabalham juntos por um mesmo objetivo, criar valor para o cliente e acionistas. “Em uma burocracia tradicional, dizem aos trabalhadores: Não pense. Apenas aperte estes dois parafusos quando a máquina passar pela linha de montagem. Cada um será responsável por sua tarefa específica e o chefe verificará se vai aparecer um carro no final da linha de produção”.
DORNELAS (2003) diz que aquele que segue regras e evita surpresas, é mais valorizado do que aquele que tenta inovar através de projetos fora do ambiente “normal” da organização. Os principais entraves para se instaurar uma cultura empreendedora passam pela rigidez dos processos de aprovação e decisão, gerentes mesquinhos e egoístas, falta de espírito de equipe, delimitações impostas pelas descrições de cargo, obediência irrestrita às normas e padrões internos, pouca ou nenhuma tolerância a erros e fracassos, falta de orçamentos para empreendimentos de risco, entre outros. Com esse pensamento as empresas podem estar matando idéias que poderiam ser de grande valor para a organização no futuro.
Para DORNELAS (2003) “Não deve haver discriminação sobre quem