Criatividade E Inovação Estrutura Burocrática

e Fayol no gerenciar processos produtivos. A busca por novos mercados e os avanços tecnológicos, e a velocidade com isso está acontecendo. Os seus efeitos, positivo tanto para as organizações como para as pessoas. Veremos também a importância da inovação e do aperfeiçoamento constante,para não sentir um impacto profundo quanto as mudanças. DESENVOLVIMENTO 1. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. Principais teorias e seus conceitos- No passado a administração tinha muitas influências,…

Organizacional. Apreciação Crítica da Teoria da Contingência. Idalberto Chiavenato ITGA – Introdução à Teoria Geral da Administração Origens da Teoria da Contingência Pesquisa de Chandler Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura: sobre estratégia e estrutura: • • • • • • • • Acumulação de recursos. Acumulação de recursos. Racionalização do uso de recursos. Racionalização do uso de recursos. Continuação do crescimento. Continuação do crescimento. Racionalização do…

Comissão de Pós-graduação da Faculdade Campo Limpo Paulista-SP. Organizational flexibility as a strategic factor for achieving competitive advantage: a study of the small metallurgical industries in the region of OsascoSP. Palavras-chave: 1. Estrutura organizacional. 2. Flexibilidade organizacional. 3. Pequenas indústrias. 4. Modelo flexível de gestão. 5. Organização do trabalho. 6. Gestão de pessoas e processo decisório. 7. Foco no cliente. FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA –…

ORIGEM A Teoria da Contingencia surgiu a partir de pesquisas feitas para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresa. Elas eram feitas de maneira isolada e mais visavam confirmar se as organizações eficazes seguiam os Princípios da Teoria Clássica, como a divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, entre outros. Podemos afirmar que as pesquisas foram contingentes, pois procuravam compreender e…

Tamanho e Ciclo de Vida das Organizações Tamanho das Organizações Quanto maior a organização maior sua complexidade, pois conforme ela cresce, suas operações e estrutura se tornam mas difíceis de administrar. As organizações crescem por diversas razões. Algumas delas são: metas organizacionais - é uma meta de quase todas as empresas, porque podem produzir mais e gerar mais lucros; progresso dos executivos - o crescimento é necessário para atrair investimentos; saúde econômica -…

Embora ele tenha conduzido pesquisa e estudos em diversas áreas, é reconhecido por sua hierarquia das necessidades e pelo conceito de auto-realização como principal força motivadora. A partir de seu trabalho, as pessoas começaram a formar uma estrutura mais positiva para a motivação e o potencial humanos. Chamado de pai da Psicologia Humanística, Maslow desviou-se dos caminhos de profissionais e acadêmicos behavioristas e freudianos para postular uma teoria mais esclarecida sobre a raça humana

racionalização da estrutura administrativa e a empresa passa a ser percebida como uma síntese dos diversos órgãos que compõe a sua uma síntese dos diversos órgãos que compõe a sua estrutura. A preocupação maior de Fayol é para com a direção da empresa dando ênfase às funções e operações no interior da mesma. Estabeleceu os princípios da boa administração, sendo dele a clássica visão das funções do administrador: organizar, planejar, coordenar, comandar e controlar. A Teoria…

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: Teoria Geral da Administração TEORIA DA BUROCRACIA Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão, foi o criador da Sociologia da Burocracia. Foi professor das Universidades de Friburgo e de Heidelberg e ficou famoso pela teoria das estruturas de autoridade. Com a tradução de alguns de seus livros para a língua inglesa tomou corpo nos EUA a Teoria da Burocracia em Administração. Sua obra é realmente muito vasta. Seu principal livro, para o propósito deste estudo,…

Grupos e Organizações Grupo é a estrutura social elementar que consiste em alguns status (lugares ocupados por um individuo numa estrutura social) e em interações face a face entre os que têm papeis sociais e conhecem os símbolos culturais relevantes (sinais sobre os quais as pessoas entram em consenso a cerca de seus significados). Os grupos são implantados em organizações que se compõe de diferentes status coordenados com certo fim. Com o crescimento da população e o…

Disciplina: Gestão Organizacional Profª. Lígia M. Mallmann E-mail: ligiamallmann@unisc.br ORGANIZAÇÃO Conceito da função ‘organização’: Organizar é o processo de dispor qualquer coleção de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo de organizar tem como resultado a divisão de um todo em partes, segundo algum critério ou princípio de classificação. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum critério