Criatividade E Inovação Estrutura Burocrática

01. Organização como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa contratação responda; Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organização burocráticas? 01) São várias as diferenças entre estas organizações, podemos ressaltar entre as mesmas, a flexibilidade de local e horário de trabalho, o perfil…

trabalho. Barreiras gerais psicológicas : Eram onde asssitindo o filme percebemos que o autor desenvolvia recursos a inovação ,persistente e proativo. Barreiras mecânicas : seus ambientes bloqueados pelo FBI. Barreiras semânticas : No filme esse tipo de barreiras foram a sua própria linguagem escrita e oral onde estabelecia a alta administração do autor. Barreiras burocráticas: forama aquelas utilizadas pelo poder de administrar os seus negocios. Liderança : No filme era quando um…

para a prova. O objetivo é acertar o maior número de questões e para isto precisamos estar atentos ao que é recorrentemente cobrado. No me do O conteúdo do curso e o cronograma das aulas será o seguinte: Aula demonstrativa- 28/03/2011 Estrutura organizacional, Aula 1 – 09/02/2011 Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Aula 2- 16/02/2011 Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão e…

e tecnológicos. 4 (Ao abrir uma empresa o indivíduo responde aos seus anseios e suas características.) Políticas nacionais de estímulo ao empreendedorismo – – – – – Liberar a pequena e a micro-empresa das amarras legais e burocráticas que impedem e desestimulam a legalização e a formalização; Contribuir para a garantia da sobrevivência das micro e pequenas empresas, assegurando-lhes o devido acompanhamento e suporte durante o período de consolidação; Gerar condições…

Introdução No presente trabalho iremos falar da teoria estruturalista as nos seguintes pontos surgimento, causa, origens, organização e muito mais e importante salientar que conceito de estrutura é antigo. Heráclito; nos primórdios da história da Filosofia, concebia o "logos" como uma unidade estrutural que domina o fluxo ininterrupto do devir e o torna inteligível. O estruturalismo está voltado para o todo e com o relacionamento das partes na constituição do todo. A totalidade, a…

às pessoas e atividades aos órgãos (unidades administrativas). A forma de organizar estes órgãos chamase de departamentalização. As organizações são sistemas complexos, que se revelam nas atividades humanas. Podem assumir diferentes tamanhos e estruturas organizacionais. A medida que as organizações crescem, aumentam o número de pessoas e, para que tais pessoas possam ser administradas, aumenta-se também o número de níveis hierárquicos. Isso gera um gradativo aumento do distanciamento…

administrador precisa conhecê-las para ter a sua disposição um naipe de alternativas para cada situação. (CHIAVENATO) As principais teorias que expressa à atualidade das organizações são: a teoria da contingência e a teoria burocrática. 1. TEORIA CONTINGENCIAL A palavra Contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não. Dentro de um aspecto mais amplo, a abordagem contingencial salienta que não se atinge a eficácia…

Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura: • Acumulação de recursos. • Racionalização do uso de recursos. • Continuação do crescimento. • Racionalização do uso de recursos em expansão. Origens da Teoria da Contingência Pesquisa de Burns & Stalker: Pesquisa de Burns & Stalker: a) Organizações mecanísticas: b) Organizações orgânicas: • Estrutura burocrática baseada na divisão do trabalho. • Estrutura organizacional flexível…

preocupação com os custos da organização e os operários eram vistos apenas como meios de produção. Sua tarefa se restringia aos cálculos da retribuição a que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho presta-do. Para Chiavenato (1997), a estrutura organizacional da Era da Industrialização constituía-se de formato centralizador, divisão funcional, de regras e regulamen-tos internos. Assim como as máquinas, equipamentos e capital, as pessoas tam-bém eram consideradas recursos…

de hoje (a organização burocrática) e veremos o surgimento de novos sistemas mais adequados às demandas da pós-industrialização. Resultado de: a) Mudanças rápidas e inesperadas, principalmente no campo do conhecimento, impondo novas e crescentes necessidades a que as atuais organizações não têm condições de atender. b) Crescimento no tamanho das organizações, que se tornam complexos e internacionais. c) Atividades novas que exigem pessoas de competências diversas, criatividade e…