Criatividade E Inovação Estrutura Burocrática

suas cabeças entre informação e sua respectiva aplicação em ação. O conhecimento representa a soma das experiências das pessoas e só existe na mente humana. A gestão do conhecimento tem como objetivo a concepção da estratégia organizacional, sua estrutura, processos e sistemas, para que a organização possa usar o que ela sabe a fim de criar valor para seus clientes em sociedade. Criar condições favoráveis para que a organização possa sempre utilizar a melhor informação e conhecimento…

Abordagem Estruturalista A Abordagem Estruturalista se divide em: Teoria da Burocracia com ênfase na estrutura e Teoria Estruturalista com ênfase na Estrutura, nas Pessoas e no Ambiente. Teoria da Burocracia Alguns estudiosos, entre eles: Robert Merton, Philip Selznick, Alvin W. Gouldner, Richard H. Hall e Nicos Mouzelis; foram buscar nas obras de um economista e sociólogo já falecido: Max Weber (1864-1920), inspiração para essa nova teoria da organização. Surgiu assim, a Teoria da

empreendedores passam por dificuldades para fazer esta ligação, apesar de terem habilidades administrativas, conhecimento de marketing e recursos financeiros necessários. É bastante comum que as estruturas burocráticas e o foco no resultado no curto prazo inibam de certa forma a criatividade e a inovação, impedindo a geração de novos negócios e produtos. As organizações que reconhecem estes fatores críticos buscam introduzir a cultura e o comportamento intraempreendedor internamente.…

organização bancária. Estudando o comportamento dos seus 55 empregados através de conversas e observações, foi verificado que a organização não possui uma estrutura direcionada ao intraempreendedorismo, além de não incentivar os colaboradores a agirem como tal. Um dos motivos para essa falta de cultura empreendedora é o fato da empresa ser: burocrática, arcaica em determinados processos e hierarquizada, o que dificulta “pensar fora da caixa”. A pergunta que deu sustentação a esse…

......................... 05 As Organizações Vistas como Máquinas ............................................ 06 Máquinas, pensamento mecânico e surgimento da Organização Burocrática ............................................................ 06 A Teoria Clássica da Administração: Planejamento das Organizações Burocráticas .................................... 07 Princípios da Teoria Clássica da Administração ............................. 08-09 A Administração Científica e os Princípios .....

conseguiriam existir. Elas são os únicos elementos passíveis de treinamento e desenvolvimento. Empresas bem sucedidas nos dias atuais, são empresas criativas e que colocam a sua cultura organizacional a favor destas filosofias. Elementos como inovação, motivação, criatividade e desenvolvimento são conseguidos graças a pessoas inovadoras, motivadas, criativas e desenvolvidas. teorias da administração 2.1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Ato ou processo de gerir, reger ou…

análise será possível visualizar o modo em que a indústria funcionava em relação a sua estrutura organizacional, cultura organizacional, ambiente organizacional e modo de lidar com pessoas e denominação. A Industrialização Clássica teve seu período entre os anos de 1900 a 1950 onde se apresentava de forma burocrática, funcional, centralizadora, rígida e inflexível, tudo isso relacionado à sua estrutura. Já em sua cultura, percebe-se que, suas teorias administrativas eram…

pertence determinados traços psicológicos são considerados negativos ou positivos. Ex:A agressividade na nossa cultura. Normalmente é um desajuste,mas se canalizada ajuda a enfrentar as novas situações. Dentro da organização se não há espaço para inovação,criação ou participação a agressividade prejudica o individuo frustrando-o Personalidade e Organização É impossível a total compreensão de um indivíduo sem compreender a organização na qual está inserido e vice-versa. Por outro…

incumbidos do exercício da função administrativa do Estado. É investida de Poderes Administrativos e compõem a estrutura da administração. Governo: Conjunto de entidades, órgãos e agentes, todos incumbidos do exercício do Poder Político que compõem a estrutura constitucional do Estado. Sentidos da Administração Pública: Subjetivo: diz respeito à estrutura da administração; à estrutura dos órgãos. Objetivo: leva-se em consideração o exercício de atividade administrativa.…

mesmo este modelo de administração pública sendo alvo de inúmeras tentativas de reforma, como a extinção e a criação de órgãos ao longo do período ora em comento. Nota-se o fortalecimento das estruturas hierarquizadas e centralizadas para gestão social. 15. Caracteriza-se pela ruptura com a rigidez burocrática em prol da primeira experiência de implantação da administração gerencial no País. 16. Período marcado pela implementação de distintos instrumentos e medidas que agenciaram…