Coordenação Estrategica

Relatório: Planejamento da Ação Empresarial. A importância dos processos administrativos Segundo Henry Fayol, a administração tem como função básica os cinco processos que são: planejamento, organização, comando, coordenação e controle, sendo a base para o sucesso em todos os sentidos de uma reorganização empresarial. No entanto, Fayol definiu da seguinte maneira cada componente da função administrativa: O planejamento que esta relacionado com o futuro da empresa onde deseja…

levando em conta procedimentos gerenciais contemporâneos na busca de um resultado coletivo que premie a excelência acadêmica, revertendo em uma formação com profundo comprometimento éticosocial. A Informação que, fundamentando a adoção de decisões estratégicas para o desenvolvimento do ensino, pesquisa e extensão, abre espaço para a discussão dos problemas da Amazônia e da sociedade do País, da região, de suas instituições e do seu povo. Este é o compromisso político, público e social e…

cronograma especifico de datas e eventos e linhas de ações a serem desenvolvidas e implantadas. Diretrizes do plano de capacitação A partir da análise de documentos institucionais e também como um meio de viabilizar a consecução de visão da direção, coordenação e do RH da mantenedora e mantida, definiu as seguintes diretrizes: Alinhamento das competências institucionais por meio das competências individuais. Desenvolvimento integral do servidor (profissional e cidadão).…

.....................................................................................| | | |........................................... | | |5. |GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS. | | | |............................................................................................ | |…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O capítulo inicia-se com uma análise do desempenho da empresa Brasiliense S/A, onde se verificou que a diretoria estava atuando como o elemento burocrático limitado a tocar as operações e atividades do dia-a-dia da companhia, sendo que o correto seria o nível estratégico e orientado para o futuro e destino da organização. Em seguida definem-se as organizações, onde podemos compreender que servem a sociedade, pois são instituições sociais que refletem valores…

Programas e Projetos - DEPRO 2.1. Coordenação-Geral de Ações de Prevenção em Segurança Pública - CGAP 2.1.1. Coordenação de Implementação das Ações de Prevenção em Segurança Pública - COIP 2.1.2. Coordenação de Acompanhamento das Ações de Prevenção em Segurança Pública - COAP 2.2. Coordenação-Geral de Planejamento Estratégico em Segurança Pública, Programas e Projetos Especiais - CGPE 2.2.1. Coordenação de Planejamento Estratégico - COPE 2.2.2. Coordenação de Programas e…

COORDENAÇÃO FAN/PBF/SISVAN/PNSF/ENPACS PREFEITURA MUNICIPAL DE ANÁPOLIS-GO SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE GERÊNCIA DE AÇÕES PROGRAMÁTICAS E ESTRATÉGICAS PLANEJAMENTO ANUAL DAS AÇÕES DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO ANÁPOLIS 2013 1 COORDENAÇÃO FAN/PBF/SISVAN/PNSF/ENPACS Planejamento de Ações e Metas – Ano de 2013 Origem dos Recursos: Fundo de Alimentação e Nutrição (FAN) Áreas responsáveis: Coordenação de Ações de Alimentação e Nutrição; Gerência de Ações Programáticas e…

de: - Obter uma visão sistêmica das Organizações; - Tomar conhecimento de um ferramental que permita o desdobramento de suas metas estratégicas nos níveis de processo. • Estratégia Empresarial; • Os processos e a cadeia de valor agregado; • A gestão de processos como diferencial competitivo; • O papel de processos para a implementação da estratégia; VISÃO ESTRATÉGICA E CADEIA DE VALOR ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Estratégia segundo Mintzberg, trata-se da “Forma de pensar no futuro,…

de Políticas, Programas e Projetos - DEPRO 2.1. Coordenação-Geral de Ações de Prevenção em Segurança Pública – CGAP 2.1.2.Coordenação de Acompanhamento das Ações de Prevenção em Segurança Pública - COAP 2.2. Coordenação-Geral de Planejamento Estratégico em Segurança Pública, Programas e Projetos Especiais - CGPE 2.2.1. Coordenação de Planejamento Estratégico - COPE 2.2.2. Coordenação de Programas e Projetos Especiais - COPRE 2.3. Coordenação-Geral do Plano de Implantação e…

Superintendência de Desenvolvimento de Pessoas. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES BÁSICAS • Elaboração de projetos, contratos, convênios, termos de referência, normativos e acordos de cooperação técnica. • Acompanhamento do planejamento das ações estratégicas dos setores. • Participação nas reuniões setoriais. • Participação nas formações, processos seletivos, programas e demais ações da Superintendência. REQUISITOS • Ser servidor efetivo da SEEDUC, há no…