Controlo Stocks

finalidade de se compararem com os dados de controlo de estoque; • Colocar o estoque num local estratégico; • Identificar, ordenar e etiquetar os produtos; • Codificar os produtos para uma consulta mais rápida; • Atualizar os sistemas de informação para obter acessos e consultas rápidas de quantidades disponíveis de cada produto em estoque. IMPORTÂNCIA DO ESTOQUE DE SEGURANÇA O stock de segurança deriva de incertezas como atrasos de reabastecimento de stocks, rendimentos de…

operações nos armazéns F das políticas de stocks e de encomenda... © Amílcar Arantes 2005 5 Organização para uma Logística Efectiva A importância de uma Organização Logística Efectiva F Tendência para a INTEGRAÇÃO da função logística: F desde meados dos anos 60s tem-se assistido a uma integração de muitas funções logísticas debaixo de único gestor de topo, ligado directamente ao CEO F em geral, assiste-se a uma expansão da área de controlo dos executivos logísticos, que…

Sequência orçamental 1º Vendas Vendas = Quantidade de produto * PU 2º Produção Produção = Vendas + (Stock final de PA – Stock inicial de PA) 3º Compras Compras = Consumo + (Existência final – Existência inicial) Controlo orçamental - Importância do controlo orçamental Ao exercer a sua função de controlo, o gestor está a assegurar-se de que a sua empresa se mantém no caminho certo para atingir os objectivos que foram por ele definidos

mercados, novos concorrentes e consumidores mais informados e exigentes. Tudo isto levou as empresas a assumirem novos objectivos: * Baixar o custo total dos produtos; * Diminuir o tempo de produção; * Reduzir a quantidade de produtos em stock; * Alargar a gama de produtos; * Melhorar a qualidade da produção e atendimento a clientes; * Aumentar a eficiência da distribuição; * Resposta às leis da procura/oferta a nível mundial. Por isso as…

Paulo Costa – Curso PTC – Unidade de Formação – Stocks e Merchandising ARMAZENAGEM COM LUGAR PRÉ-DEFINIDO Vantagens: - Fácil localização dos materiais; - Os materiais idênticos estão juntos. • Paulo Costa – Curso PTC – Unidade de Formação – Stocks e Merchandising ARMAZENAGEM COM LUGAR PRÉ-DEFINIDO Inconvenientes: - Desperdício de espaço visto que cada material tem o seu lugar cativo, para o seu nível máximo de stock. Normalmente 40% do volume útil para armazenar está

Tarefas:  Receção de Encomendas  Planeamento Mensal da Produção  Escalonamento Semanal Responsabilidades:  Verificação do Stock de Matéria Prima  Controlo de Qualidade  Otimizar Produção Armazém de Matérias Primas Tarefas:  Armazenar e Organizar as Matérias Primas  Fornecer as Matérias Primas ao Sector Produtivo Responsabilidades:  Controlo e Verificação de Stock Produção Área Produtiva Tarefas:  Transformar a Matéria Prima em Produto Acabado Responsabilidades: …

eficácia dos vários modos de transporte Aumentar a eficácia das sua combinações Realizar uma melhor repartição do tráfego Controlo e Supervisão de Frotas Gestão de Frotas Funções desempenhadas: Agendamento de Manutenção Periódica Controlo de Peças Administração de Frota Custo de Frota Controlo de Peças Inventário de Stock Localização de Stock Relatórios de Stock Produção de Notas de Encomenda Automática Informação Técnica do Fornecedor e Fabricante Administração…

mais informados e exigentes. Tudo isto levou as empresas a assumirem novos objectivos:  Baixar o custo total dos produtos;  Diminuir o tempo de produção;  Reduzir a quantidade de produtos em stock;  Alargar a gama de produtos;  Melhorar a qualidade da produção e atendimento a clientes;  Aumentar a eficiência da distribuição;  Resposta às leis da…

segurança e higiene do trabalho no sistema logístico, nomeadamente, relativos à proteção de pessoas, produtos e mercadorias contra roubos, danos e deteriorações e respeitantes a condições ambientais do armazém. 3. Assegurar a gestão de stocks. 3.1. Efetuar a avaliação e o controlo de stocks. 3.2. Monitorizar indicadores de stocks e implementar medidas corretivas. 4. Coordenar e executar operações de movimentação, manobra e operação de empilhadores de acordo com as regras e normas…

Gestão e Controlo Módulo I Circuito de Mercadorias / Aprovisionamento Programa: 1. Circuito de Mercadorias 1.1. Ciclo (Circuito) de mercadorias 1.2. Definição e objectivos 1.3. Implementação do Sistema de Controlo de F&B (A&B) Gestão e Controlo em estabelecimentos de Restauração e Bebidas A gestão de comidas e bebidas tem como objectivo principal planear, organizar, coordenar, dirigir, controlar e avaliar toda a operação de comidas e bebidas,…