Controlo Stocks

manipularem os dados, armazenamento onde se guardam os dados e os resultados efetuados com o seu processamento, output, é o resultado que se obtém a partir da utilização dos dados, este resultado é já informação considerada útil para quem a vai utilizar, controlo, esta operação serve para detetar, corrigir e eliminar erros. 1.2. Informação Quando perante determinado dado que é disponibilizado atempadamente, ele é interpretado, atribuído determinado contexto, classificado…

entanto, há conveniência, como iremos constatar, que sejam comprados antes da sua utilização, ou seja, que permaneçam na empresa, durante algum tempo (armazenados), à espera de uma utilização futura - stocks. Para estes últimos artigos, verifica-se a necessidade de uma gestão específica - a Gestão de stocks. Função aprovisionamento - compreende o conjunto de tarefas que têm por objetivo o abastecimento da empresa de todos os bens de equipamento ou de consumo e de serviços destinados a…

realizado por: Luís Monteiro N:7 Professora: Olívia Carreiro/Disciplina: GID Ano lectivo 2013/2014 Índice Introdução Definição de complexos Tipologia Documentos expostos Actividades de secretariado\ recepção Gestão de Stocks Tabela de Stocks Anexos Introdução No âmbito da disciplina de (GID) Gestão de Instalações Desportivas a professora propôs que os alunos percebessem um trabalho cujo o tema é gestão de Complexos Desportivos. Os documentos…

Vendas= Quantidade de protudo* PU Produção= Vendas + (Stock final de PA - Stock final de PA) Compras= Consumo + (Existência final - Existência final)  Gestão Orçamental A Gestão Orçamental consiste numa planificação sistemática das atividades a desenvolver, pela fixação de objetivos a atingir e pela verificação da medida em que as realizaçõescorrespondem aos objetivos previamente fixados O controlo orçamental O controlo orçamentar é exercido em cada uma das…

A logística na empresa, ou logística empresarial estuda como pode a empresa melhorar e promover a rentabilidade dos seus serviços de distribuição, através de um planeamento organizado, controlo de sistemas de armazenagem e movimentação, de modo a facilitar o fluxo de produtos (Gomes et al., 2004, p. 1-2). Sendo a logística o «conjunto de métodos e meios relativos à organização de um serviço ou empresa, que inclui manutenções, transportes, acondicionamentos e por vezes aprovisionamentos», (Nova,

integrado prevê um novo modelo de relação e fornecimento com os fornecedores. Gestão de Stocks Gestão de stocks é uma área crucial a boa administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e financeiros da empresa. O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais: Quanto encomendar, Quando encomendar; e Quantidade de stock de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um…

processo com paragem de designao processo descontnuo. ( Produo por Encomenda Esta produo utilizada por empresas de fabricao disjunta e descontnua. apenas iniciada a partir do momento em que dispomos de um compromisso do cliente. Assim, evita-se o stock de produtos acabados. ( Produo Contnua Considera-se uma produo contnua sempre que se trata de quantidades importantes de um dado produto. A implantao feita em linha de produo. Assim estamos perante uma oficina de produo contnua…

aplicação de gestão Área Temática: Gestão de vendas e stocks Autor: Carlos Diogo Félix Martins Nº1 TIG-F Índice 2 I. Introdução Nos termos exigidos pelo Curso Profissional de Técnico de Informática de Gestão foi-nos proposto a realização de um projeto em Visual Basic para o sexto módulo da disciplina de Programação. Neste trabalho irei falar do meu projeto que consiste numa aplicação para gerir as vendas e stocks de uma loja. Vou identificar os objetivos do…

recursos materiais Planificação Control de stock INTRODUÇÃO O respectivo trabalho debruça sobre os seguintes temas: Gestao da produção É a funcao da empresa que se encarrega de tornar o processo produtivo mais eficiente possivel, e para tal toma acções a nivel da definição e especificação do processo produtivo, da escolha da capacidade produtiva a instalar, da tecnologia a utilizar, do layout, da politica de controlo da qualidade, da…

de informação e a logística como pipeline total, e nos anos 1990, surge a gestão da cadeia logística (Carvalho, 2002, p. 32). Finalmente, na actualidade, a função logística interage basicamente com quatro sectores das empresas:marketing, finanças, controlo da produção e gestão de recursos humanos, criando assim uma rede logística (Gomes et al., 2004, p. 15). No entanto, em pleno século XXI, oconhecimento, exploração e aplicação empresarial da logística, ainda estão longe dos tempos da…