Fator produção

Produção
Definição: • A produção é um conjunto de partes interligadas com o objetivo de transformar matérias primas/subsidiárias em bens e/ou serviços através de um processo prédefinido. Objetivo: • A produção necessita de organizar e formar os seus colaboradores bem como perceber as necessidades e objetivos estratégicos de todos os Stakeholders ( acionistas, fornecedores, consumidores ,etc ), de forma a obter qualidade, rapidez, custos reduzidos, confiabilidade e flexibilidade.

Produção
Missão:  Transformar as decisões estratégicas operacional ou seja em produto. em realidade

 A produção tem também a responsabilidade, como todos

os outros setores/departamentos da organização, em apoiar a estratégia de desenvolvimento de politicas apropriadas para otimizar o setor onde atua e os recursos que administra, bem como impulsioná-la através da criatividade e desenvolvimento de capacidades a longo prazo.

Produção
Organograma
Produção

Diretor de Produção

Planeamento

Armazém Mat. Primas

Área Produtiva

Armazém de Produto Acabado

Chefe de Planeamento

Fiel de Armazém

Chefe de Produção

Fiel de Armazém

Setor 1 (Receção MP)

Setor 2 (Linha de Montagem)

Setor 3 (Expedição p/Armazém

Produção
Planeamento Tarefas:  Receção de Encomendas  Planeamento Mensal da Produção  Escalonamento Semanal Responsabilidades:  Verificação do Stock de Matéria Prima  Controlo de Qualidade  Otimizar

Produção
Armazém de Matérias Primas Tarefas:  Armazenar e Organizar as Matérias Primas  Fornecer as Matérias Primas ao Sector Produtivo Responsabilidades:  Controlo e Verificação de Stock

Produção
Área Produtiva Tarefas:  Transformar a Matéria Prima em Produto Acabado

Responsabilidades:  Cumprir os prazos previstos pelo planeamento  Minimizar o desperdício  Assegurar qualidade

Produção
Armazém de Produto Acabado Tarefas:  Receção/Organização /Expedição do produto acabado. Responsabilidades:  Monitorização na saída do