Controlo Stocks

espécies; Pesca sustentável; Maior controlo e fiscalização da ZEE; Cumprimento das normas internacionais e comunitárias (Política Comum das Pescas);  Incentivar toda a população a utilizar produtos e tecnologias mais amigas do ambiente.      Sobreexploração dos recursos piscícolas:  Associado ao desenvolvimento das frotas pesqueiras e das técnicas de pesca, cada vez mais sofisticadas e agressivas, levam a um excesso.  Resulta na diminuição drástica de alguns stocks e até põe…

Considerações Página 10 3 - A Gestão da Manutenção 3.1. - A Manutenção como um processo 3.2. - Desenvolvimento contínuo e sustentado da Manutenção 3.3. - Metas e objectivos da Manutenção 3.4. - Técnicas de Manutenção 3.5. - Redução de avarias 3.6. - Controlo dos equipamentos 3.7. - Inspecção 3.8. - Lubrificação 3.9. - Significado económico da Manutenção Página 20 4 - Organização Estrutural da Manutenção 4.1. - Exemplos de estruturas simples 4.2. - Exemplo de estrutura…

produtiva a instalar; Definir o layout das instalações; Planear os equipamentos e tecnologias a usar; Gerir o sistema de produção; Aquisição de recursos. Tipos de Processo Produtivo  baseado no tipo de relação com os clientes: Produção para stock; Produção por encomenda; Montagem por encomenda. Ou com base na organização dos fluxos do processo produtivo: Produção Contínua (grandes quantidades do mesmo produto, maior automatização no fabrico); Produção Descontínua…

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Evolução histórica Formas de Manutenção Comportamento dos Materiais Padrões de Avaria Manutenção e Processo Produtivo Níveis de Manutenção Fiabilidade Mantenibilidade Disponibilidade CAPÍTULO III - GESTÃO ADMINISTRATIVA DE STOCKS 1. 2. 3. 4. Introdução Participação de Avarias Diagnóstico e Reparação da Avaria Registos Históricos CAPÍTULO IV - MANUTENÇÃO PROGRAMADA 1. Introdução 2. Desenvolvimento do Programa de Manutenção 3. Tarefas de Manutenção Preventiva…

2 Seleção de fornecedores 2.1 Escolha e seleção de fornecedores 3 Negociação em compras 4 estoque 4.1 Controle de compras e estoques. 4.2 Importância do estoque de segurança 4.3 Dimensionamento de stocks de segurança 4.4 A formação do stock de segurança com base no modelo clássico 4.5 A formação do stock de segurança em ambientes de planeamento 5 Desenvolvimento tecnológico na área de compras 6 Referências 7 Ver também O ciclo de compras O processo de requisição de…

sua elaboração deverá obedecer a determinadas etapas ou fases que, mais do que uma orientação são um guia imprescindível para a sua posterior implementação. 12 Fases do planeamento FASES DO PLANEAMENTO 1. Definição dos objetivos 5. Controlo 2. Definição dos recursos 3. Definição da estratégia 13 4. Definição e programação das atvidades Quadro-resumo dos vários tipos de planeamento: FASES DO PLANEAMENTO 1. Definição de objetivos Escolher de forma…

não irão sofrer alterações significativas até aos nossos dias. A Revolução de 1974, e posteriormente a entrada de Portugal na União Europeia trouxeram um desenvolvimento à Região que teve impactos no sector vitivinícola. Por um lado, o reforço do controlo em prol da qualidade passa a ser uma prioridade nas políticas governamentais e, por outro, assiste-se a um significativo e salutar desenvolvimento da indústria vitivinícola. O século XXI inicia-se com o reforço da qualidade do vinho…

INSTITUTO SUPERIOR POLITECNICO “TUNDAVALA” LUBANGO CURSO DE LICENCIATURA EM GESTÃO E CONTABILIDADE DOMINGOS MANZAMBI GESTÃO E AVALIAÇÃO DE STOCKS 1 GESTÃO E AVALIAÇÃO DE STOCKS Trabalho de Conclusão do Curso de Gestão e Contabilidade do Instituto Superior Politécnico “Tundavala”. Orientador: Dr. Mário Teixeira Co-Orientador: Dr. António Cabral 2 ÍNDICE INDICE DE FIGURAS ..........................................................................................

Melhor controlo de stocks, usando sistemas de gestão de stock mais eficazes, ERPs, etc. * Melhoria dos processos produtivos por forma a possibilitar filosofias de aprovisionamento just in time, e consequente minimização de stocks; * Estabelecimento de relações com fornecedores próximos, de forma a possibilitar aprovisionamento just in time, e consequente minimização de stocks; * Uso de vendas de mercadorias em consignação, com a consequente menor necessidade de financiar stock;

List 7 12 Piggyback 7 13 Pipeline 7 14 Postponement 7 15 E-Point of Sale (POS) 7 16 Purchasing 7 17 Procurement 8 18 RFID 8 19 Reverse Logistics 8 20 Quick Response (QR) 8 21 Rack 8 22 Roll-on Roll-of (RoRo) 8 23 Stock Keeping Unit (SKU) 9 24 Supply Chain Management 9 25 Service Level 9 26 Tracking 9 27 Tracing 10 28 Traceability 10 29 Trade-off 10 30 Transhipment 11 31 Serviço de Valor Acrescentado 11 32 Uniform Product Code…