Controlo Interno Pequenas Empresas

da internacionalização da empresa 3 Razões internas para a internacionalização 3 Razões externas para a internacionalização 4 Concorrência global: factores de globalização 4 Globalização de mercados segundo PORTER 4 Globalização dos mercados segundo SOLBERG 5 Estrutura da oferta 5 Acessibilidade ao mercado 5 Alternativas estratégicas numa indústria global 7 Alternativas estratégicas propostas por Porter 7 Alternativas estratégicas propostas por Solberg 8 Empresa Multinacional…

actividades que possibilitam colocar à disposição da empresa todos os bens e os serviços de que necessita para exercer regularmente a sua actividade, na quantidade e qualidade necessárias, atempadamente e ao menor custo. As Empresas Industriais têm necessidade de um controlo sob as compras. Dentro desta função, não existe apenas a função de comprar, existe também a de gerir o stock, de modo a ter matérias-primas em armazém, para que a empresa possa trabalhar continuamente. Temos que…

verificam, condicionam toda a dinâmica comercial e laboral, não só a nível interno, como também internacional. Este enquadramento exige assim uma constante actualização de conhecimentos e uma crescente capacidade de adaptação à mudança. As empresas necessitam, cada vez mais, de desenvolver estratégias e criar…

“uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos colectivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objectivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações.” Uma organização é formada pelo soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros entre…

com você ou sua empresa e também prever receitas e despesas. Quando você possui um controle financeiro pessoal é possível saber em que área você está gastando mais dinheiro ou qual área você não está investindo correctamente. No caso de Finanças Empresariais, possuir um Controle Financeiro Empresarial irá ajudá-lo a entender as entradas, saídas, receitas e dividendos. Além de poder controlar seus custos com salários e demais tarefas pertinentes da área financeiro de uma empresa. O…

Controlo de gestão e determinação dos preços de transferência Trabalho realizado por: Marisa Sequeira n.º 58519 Assuntos a abordar:  O Controlo: conceito;  A Problemática dos Preços de Transferência;  Breve evolução acerca dos Preços de Transferência;  A importância da descentralização para a política dos P.T;  Os Centros de Responsabilidades;   Conceito dos Preços de Transferência; Caraterísticas dos Preços de Transferência; 2  Objetivos e Métodos de fixação dos P.T …

Mainframes Conhecidos dos anos setenta, eram computadores de grandes empresas, realizando grandes tarefas e ocupando espaços formidáveis, como salas inteiras. Computador em rede, Servidores e Clientes São computadores capazes de servir diversas máquinas ao mesmo tempo. Possibilitaram empresas difundirem a utilização do computador entre seus funcionários e setores. Workstation São muito utilizados por pessoas ou empresas que necessitam de um computador veloz e capaz de…

2012 Trabalho de adm de Materiais 2012 Jesuel Cid n 15 Tipos e modos de se movimentar materiais 20/10/2012 ------------------------------------------------- Movimentação de material A movimentação de material, ou transporte/tráfego interno, tem como objetivo a reposição de matérias-primasmaterias primas nas linhas ou células de produção de uma fábrica, bem como transportar o material em processamento, quando este processamento implica a realização de operações que são desempenhadas

eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem ao ponto de consumo, visando atender os requisitos dos consumidores. Actividades Logísticas * A gestão das infra-estruturas da empresa (remetendo para as componentes de gestão e organização do espaço e da localização óptima de fábricas, depósitos, entrepostos e pontos de venda); * A constituição e gestão de stocks; * A comunicação e informação (e os…

Internacionalização passo-a-passo Motivações e Objectivos da Empresa Mercado(s) Seleccionado(s) Análise PESTA Produtos e Concorrência Análise SWOT Estratégia e Forma de Internacionalização Riscos Previsíveis Recursos Necessários e Viabilidade do Projecto Plano de Acções e sua Calendarização Mapas de Controlo 12 14 16 20 22 24 28 32 34 36 38 Conclusão 40 Bibliografia 41 Anexos Plano de internacionalização em 10 passos Mapas de Controlo 42 44 54 #3 Internacionalização Guia do…