Controlo Interno Pequenas Empresas

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1. Apresentação da Empresa 2. Descrição da Empresa 3. Localização da Empresa III PRÉ-REQUISITOS DO SISTEMA HACCP 1. Requisitos Gerais das Instalações 2. Requisitos dos Equipamentos, Utensílios e Viaturas de Transporte 3. Planos de Higiene – Instalações, Equipamentos, Utensílios e Viaturas 4. Higiene e Saúde do Pessoal 5. Plano de Formação do Pessoal 6. Plano de Controlo de Pragas 7. Plano de Controlo de Resíduos 8. Plano de…

2011). Visto que a auditoria interna é uma das mais importantes ferramentas para o controle administrativo. A ausência de controlos adequados para instituições e empresas de estrutura complexa a expõe a inúmeros riscos, frequentes erros e desperdícios. Em decorrência da evolução das fraudes seja no aspecto quantitativo, seja no aspecto qualitativo atingindo mundialmente empresas públicas e privadas ocasionando perdas substanciais nos respectivos patrimónios, associado à rara…

de fim de curso, referente a estágio curricular realizado no âmbito da licenciatura bietápica em Gestão de Empresas, sob a orientação de José Manuel Espírito Santo, elaborado por Hermano Luis Lopes Cardoso. COIMBRA Novembro 2006 Índice Sumário iii Lista de siglas v Lista de quadros vi Agradecimentos vii Introdução 1 Capítulo I – Apresentação e caracterização da empresa 2 Capítulo II – Normas e Procedimentos 10 Capítulo III – Actividades desenvolvidas ao longo…

factores podem influenciar o erro nos relatórios de auditoria independente? 1.1 Objetivos 1.1.1. Objetivo Geral Identificar os factores que podem influenciar o erro nos relatórios de auditoria independente realizados nas entidades, através do controlo da veracidade das demonstrações financeiras. 1.1.2.Objetivos Específicos a) Identificar os factores que podem levar os auditores independentes a emitir um parecer errado sobre as demonstrações financeiras; b) Descrever os factores…

EAB Escola de Estudos Avançados das Beiras Curso de Gestão para Executivos Formação Avançada Contabilidade e Controlo de Gestão Implementação do método Gestão Baseada nas Actividades (ABM) Jacinto Silva Sandra Coimbra Sara Bastos Janeiro, 2010 Índice I. Enquadramento ................................................................................................................... 1 II. Gestão Baseada nas Actividades (ABM) .........................................................

Apresentação de um relatório Este exemplo é um caso de uma auditoria que se concentrou no funcionamento interno dos utilizadores, no hardware e no software. O relatório final refere‐se à eficiência da gestão dos recursos informáticos e recomenda alguns melhoramentos e modificações. Independente das possíveis formas de estrutura e apresentação gráfica, mostra os seguintes aspectos: 1. Situação actual e metodologia usada • Presentemente há pouco…

pessoas e das maiores empresas do mundo como patrocinadores: JOGOS OLÍMPICOS, CAMPEONATO DO MUNDO DE FUTEBOL, GRANDE PRÉMIO DE FÓRMULA 1, entre outros . Cada empresa procura associar as suas marcas aos eventos mais apropriados. COCA-COLA, MCDONALD’S, NIKE, FERRARI, entre outras. 2. TIPOS DE EVENTOS PEQUENOS EVENTOS - CONCEITO • Os pequenos eventos, que provocam um impacto mais restrito, também atraem os patrocínios. • Apresentam um baixo custo e são suportados por empresas locais,…

têm na sua carteira de clientes, micros e pequenas empresas, do distrito de Coimbra e algumas partes dos distritos de Leiria e Aveiro. O objectivo deste estágio centrou-se na criação de um “departamento” financeiro, visto a empresa se encontrar um pouco desorganizada neste capítulo, e teve como principais medidas de acção: uma análise à empresa através de um conjunto de indicadores financeiros; a execução da conciliação bancária para um maior controlo interno dos movimentos efectuados…

praticamente impossível. A investigação tem procurado arranjar algoritmos e heurísticas numa tentativa de reduzir consideravelmente o número de cálculos a fazer, de modo a que se chegue mais rapidamente à solução. Um modelo para a tomada de decisão A empresa é um sistema constituído por itens interdependentes que formam um todo unificado: qualquer alteração numa variável afecta muitas outras e, de imediato, o todo. Os objectivos dentro de cada área são, ate certo ponto,…

Organização de Empresas 2. A importância da responsabilidade social e ética das organizações A importância da responsabilidade social e ética nas organizações Problema gestão ecológica nas organizações  Organizações vêm-na como adversa aos objectivos da empresa: Rendibilidade, eficiência, quota de mercado.  Problema poluição: custos sociais, custos privados das empresas. Problema do Ambiente Objectivos da sociedade: nível socialmente eficiente de controlo da poluição:  