Controlo Interno Nas Organizações

fenómeno da globalização, que fez com que, a maioria delas tivessem que adaptar as suas estratégias e o seu sistema de controlo de gestão. O objetivo desse trabalho tem uma abordagem contextual e organizacional, para chamar a atenção da importância do controlo de gestão tendo em atenção os aspectos sócios-economicos, políticos, culturais e estruturais no desempenho do sistema de controlo de gestão. Não são apenas as variáveis externas que podem explicar períodos alternados de…

Maria Rosário Justino, PhD 1-1 Conteúdos: I. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES 1.Organização: Conceito, componentes, requisitos e perspectivas. 2.Funções da Gestão: Organizar, Planear, Dirigir e Controlar. 3.A função dos administradores ou gestores. 4. O projecto empresa 1-2 Maria Rosário Justino, PhD Conteúdos: II. ORGANIZAÇÃO, PROCESSO E ESTRUTURAS 2.1. Processo e objectivos da Organização 2.2.Funções, departamentalização e diferenciação 2.3. Tipos de…

interação 6 2.4 O stress como transação 3. MODELOS TEÓRICOS DE STRESS OCUPACIONAL 3.1 Conceito de Stress Ocupacional 6 3.2 Teoria dos Acontecimentos da Vida 3.3 Modelo de Ajustamento Pessoa-Ambiente 8 3.4 Modelo Exigência-Controlo 3.5 Breve síntese dos Modelos 4. ANTECEDENTES E CAUSAS DE STRESS OCUPACIONAL 10 4.1 Stressors Organizacionais 10 4.1.1 Características do papel 10 4.1.2 Liderança 10 4.1.3 Relações de trabalho…

Systems...................................................................................16-20 2.1. Papel De Suporte Funcional 2.2. Papel De Suporte Estratégico 2.3. Papel De Monitorização De Performance 3. Controlo De Gestão E Os Sistemas De Gestão Por Objectivos E Avaliação De Desempenho: A Administração Pública Em Mudança……………………………….20-31 3.1.-Pressupostos Necessários Para Que Um Sistema De Recompensa Seja Eficaz 4. Balanced…

introdução de novos conceitos e ferramentas de gestão. De entre elas destaca-se o outsourcing ou subcontratação. Ao contrário de conceitos como o downsizing, que surgiu como uma necessidade de solucionar o excesso de burocracia existente dentro das organizações, o outsourcing surgiu para que as empresas pudessem baratear custos, sendo que as mesmas tiveram que verificar exactamente a sua actividade principal (core business) e as actividades secundárias. A maior parte das empresas…

Escola Superior de Educação de Coimbra Instituto Politécnico de Coimbra TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Frederick Winslow Taylor e o Taylorismo Comunicação Organizacional – 1º ano - Pós -laboral Trabalho realizado por: Isabel César, Joana Alcatrão, Maria João Marques, Vera Góis I – Introdução Neste trabalho vamos abordar o Taylorismo /Administração Científica, como um sistema de organização do trabalho, baseado na divisão de tarefas, previamente estudadas, planeadas e de forma…

Palavras-Chave Quadidade, Normas ISO 9000, ISO 9001 e ISO 9004 Índice Qualidade 1 Normas de qualidade 1 Resumo 2 Palavras-Chave 2 Siglas e Acrónimos 6 1 Introdução 7 2 Definições da Qualidade 9 3 Motivação para a Qualidade 11 4 Qualidade nas Organizações 13 5 Sistemas de gestão de qualidade 19 6 ISO 20 7 A norma ISO 9000 20 7.1 ISO 9001 20 7.2 ISO 9001 processo base (48) 21 8 A norma ISO 9001 29 9 A norma ISSO 9004 29 10 Conclusão 30 11 Bibliografia 30 Índice…

auditoria. Auditoria interna vs auditoria externa  O auditor interno diverge do auditor externo, essencialmente ao nível da independência.  O primeiro é um quadro da empresa, enquanto que o segundo é um profissional independente.  Na maioria das vezes o auditor externo é associado ao Revisor Oficial de Contas, ou seja, aquele que é responsável pela Certificação Legal das Contas. 2. Diferenças entre auditor interno e auditor externo Auditor interno  Baseia-se nas normas…

cada vez mais como uma fonte de vantagem competitiva para as organizações que por ela optam. Os clientes exigem produtos com características que satisfaçam as suas necessidades e expectativas, que por sua vez são traduzidas em especificações de produtos e são referidas genericamente como requisitos do cliente. Devido à mudança das necessidades e expectativas dos clientes, às pressões do mercado e aos avanços da tecnologia, as organizações são levadas a aperfeiçoar continuamente os…

Verifica-se que o conceito de cultura organizacional é recente, surgindo face à necessidade de explicação das diferenças de desempenho verificadas entre organizações, sendo maior a tradição da investigação em clima. Contudo, sendo o clima uma parte complementar da cultura, o seu estudo é insuficiente para explicar o funcionamento das organizações. Glick (1985) identifica clima com cultura, no sentido de ambos os conceitos traduzirem um conjunto de variáveis numa situação organizacional.…