Controlo Interno Na Gestão Dos Recursos Humanos

ENQUADRAMENTO O conceito de poder tem sido objecto de um relativo ostracismo no quadro da análise das organizações. Embora Weber e outros autores se tenham debruçado sobre o poder no funcionamento interno das organizações – Etzioni (1961), Blau e Scott (1962), cyert e March (1963), Rhenman (1973), etc. Esta subvalorização do conceito de poder no âmbito da teoria das organizações foi realidade histórica até aos princípios da década de70. O conceito de poder foi sempre objecto de…

gestão dos recursos humanos A GRH é o conjunto de actividades destinadas a atrair, desenvolver e manter trabalhadores eficazes. Diz respeito à gestão de comportamentos individuais em função dos objectivos colectivos da empresa; Os recursos humanos não devem ser entendidos como instrumentos como os restantes recursos da empresa. Devem ser entendidos como “clientes internos”, com as suas necessidades e aspirações, que devem ser correspondidas para que estes trabalhadores eficazes…

1.2 Empreendedores Com uma equipa formada por jovens com idades compreendidas entre os 21 e os 37 anos e com valências que passam pelas áreas de Recursos Humanos, Ciências da Computação, Contabilidade, Finanças, Administração, acreditamos que a equipa que idealizou esse projeto tem ao seu dispor massa crítica suficiente para

........................................................15 Gestão participativa por objectos (MBO)....................................................................16 Novas tendências da avaliação do desempenho...........................................................18 Controlo........................................................................................................................19 Padrões que permitem o controlo em R.H.’s..................................................

Conceito de Gestão de Recursos Humanos A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento

Auditoria Informação: Modelo de Sistemas Funcional e Competências Tese de Mestrado submetida à Universidade do Minho para a obtenção do grau de Mestre em Tecnologias e Sistemas de Informação, na área de conhecimento em Gestão de Sistemas de Informação. Trabalho efectuado sob a orientação do Professor Doutor José Carlos Nascimento Setembro de 2007 de de Agradecimentos Ao Professor Doutor José Carlos Nascimento pela orientação e disponibilidade para este

da Administração da Universidade de Coimbra 1 | PROBLEMÁTICA ÍNDICE 2 | PROJECTOS 3 | BENEFÍCIOS 4 | CONCLUSÃO Concepción | 11 e 12 de Setembro de 2006 | Margarida Mano 1 | PROBLEMÁTICA Enquadramento UC Institucional - Universidade de Coimbra Gestão de estruturas Ensino e investigação Prestação de serviços à comunidade Serviços de suporte Centralização dos serviços de suporte Mudança organizacional orientada para o cliente Cultura Descentralização Implementação de projectos…

valor agregado ao cliente é mínimo em face dos investimentos nelas realizados. 5 Problema de pesquisa Com o passar dos tempos as organizações tornaram-se mais dinâmicas, e seus precessos de produção automatizaram-se, exigindo cada vez mais controlo no que conserne os custos e produção e não só. Os metodos de calculos de custos que a prior pareciam ser satisfatórios, já não supria mais as necessidades das empresas. O método ABC (Activity Based Costing) surgiu como forma de…

.................................. 3 1.2. Compromisso da gestão de topo ..................................................................................... 3 1.3. Apresentação do Infarmed ............................................................................................ 5 1.4. Política da Qualidade ................................................................................................. 13 Capítulo 2 – Sistema de Gestão da Qualidade ...........................................

Trabalho de Qualidade Ambiente e Segurança O objectivo deste trabalho é a aplicação dos referenciais normativos dos sistemas de gestão: Qualidade, Ambiente e Segurança, numa organização ficcionada. Organização esta em estudo, um Restaurante. Índice 1.1 1.2 1.3 Nota Introdutória .......................................................................................................... 3 A Organização.............................................................................................