Controlo Interno Na Gestão Dos Recursos Humanos

objectivos, metas previstas face a utilização dos recursos que economicamente são escasso, na distribuição e na eficiência dos recursos humanos, financeiros e matérias. Nesta vertente a auditoria de gestão, funcionara como um instrumento de acessória dos órgãos institucionais na Melhoria de Eficiência na Gestão e dos Resultados Empresarias, dai, iremos nos debruçar abordando de que maneiras as empresas atingem a eficiência/eficácia na gestão dos seus recursos a ponto de obtenção de…

operacional 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional  Marketing Estratégico  Definição de uma estratégia de marketing de médio e longo prazo  Orienta a empresa para as oportunidades existentes, tendo em conta os seus recursos e capacidades e o potencial de crescimento e rendibilidade desejados.  Desenvolve conceitos de produto, apoiando-se na análise das necessidades dos indivíduos e organizações. 5 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing…

O Orçamento como Limitação do Controlo de Gestão Jorge Manuel Afonso Alves Escola Superior de Tecnologia e de Gestão Instituto Politécnico de Bragança Jorge@ipb.pt Introdução Tal como um automóvel, também as organizações necessitam de ser conduzidas/controladas para que se tenha a certeza que caminham na direcção pretendida pelos seus gestores. Assim, é necessário desenvolver e por em prática um conjunto de instrumentos e mecanismos que permitam, em princípio, assegurar que esses objectivos

Conceito de Gestão de Recursos Humanos A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da gestão das organizações e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. Em suma, a gestão de recursos humanos é não mais do que a utilização eficiente dos colaboradores através do uso efectivo dos seus talentos e habilidades com vista

nomeadamente, nas vertentes da Segurança e Saúde. A certificação de Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde do Trabalho (SST) de acordo com a norma OHSAS 18001 | NP 4397 promove um ambiente de trabalho saudável e seguro, permitindo às organizações melhorar o seu desempenho de SST de uma forma consistente, contribuindo para reforçar a confiança na sua responsabilidade social. A APCER, com a certificação de Sistemas de Gestão de SST, empenha-se em contribuir de forma activa para a…

tradicionais de gestão, assentes numa visão fragmentada da organização, fortemente ligados a aspetos financeiros, colocando ao dispor uma ferramenta de gestão que permite obter uma visão holística da organização. Procura demonstrar em todas as perspetivas quais as áreas em que a organização é excelente e quais as áreas onde poderá melhorar desenvolvendo por exemplo benchmarking, a fim de melhorar o seu desempenho, pela consequente criação de valor. O BSC constitui uma metodologia de…

Gestão de Recursos Humanos Pessoas Questões abordadas procuram identificar a forma como as empresas libertam o potencial dos seus recursos humanos. Introdução Gestão de Recursos Humanos é uma área considerada nos dias de hoje, como essencial na vida das organizações. Mas nem sempre foi valorizada, ainda hoje há muitos gestores que não lhe dão a devida importância. São as pessoas que fazem a organização funcionar. O planeamento das necessidades de recursos humanos, a sua formação,…

Sistemas de Gestão da Informação Logística da PECOL PECOL – Sistemas de Fixação, S.A., é uma empresa com projeção internacional, dedicada á comercialização de produtos, sistemas, soluções de fixação e montagem industrial, procurando servir todo tipo de clientes nas áreas da construção, na metalomecânica, na carpintarias, instaladores, manutenção, reparação auto, entre outros. Em relação aos sistemas de informação, a PECOL carateriza-se por ter: S.I.G. (Sistema Interno de Gestão) –…

Administração estratégica de recursos------------------4 Característica da Administração de RH------------------5 Gestão Estratégica----------------------------------------------6 Gestão Estratégica de recursos humanos--------------9 Conclusão--------------------------------------------------------12 Bibliografia-------------------------------------------------------13 INTRODUÇÃO A Administração de Recurso humanos…

que fazer no dia de acolhimento? 3 3.breve apresentação do grupo continental 5 4.missão e valores 7 5.política interna 8 6. estrutura organizacional do grupo continental 9 6.1. descrição da tarefa do trabalhador 10 6.2. Direcção de recursos humanos 19 6.2.1. estrutura da drh 20 6.2.2.avaliação de desempenho 20 6.2.2.1.objectivos da avaliação de desempenho 21 6.2.3.procedimentos de drh 21 6.2.3.1. horário de trabalho 21 6.2.3.2. ausências justificadas 22 6.2.3.3.…