Controlo Interno Na Empresa Hotel

Empresa de Cervejas Coimbra Elaborado por: Catarina Loures____nº João Meleiro______nº Marta Ferreira_____nº21170115 Susana Freitas_____nº Índice I – Partes Introdutórias 0.1. Índice 0.2. Introdução 0.3. Missão 0.4. Promulgação 0.5. Gestão do manual de qualidade 0.6. Objectivos do manual 0. Apresentação da organização 1.7. História da organização 1.8. Comprometimento 1.9.…

das maiores empresas do mundo como patrocinadores: JOGOS OLÍMPICOS, CAMPEONATO DO MUNDO DE FUTEBOL, GRANDE PRÉMIO DE FÓRMULA 1, entre outros . Cada empresa procura associar as suas marcas aos eventos mais apropriados. COCA-COLA, MCDONALD’S, NIKE, FERRARI, entre outras. 2. TIPOS DE EVENTOS PEQUENOS EVENTOS - CONCEITO • Os pequenos eventos, que provocam um impacto mais restrito, também atraem os patrocínios. • Apresentam um baixo custo e são suportados por empresas locais, hotéis ou…

1. Introdução A aplicação de normas de controlo da produção e dos produtos é um passo importante para o reconhecimento da qualidade dos mesmos. Para tal, a aplicação das normas NP EN 13043; NP EN 13242; NP EN 12620 é fundamental, pois elas permitem a implementação de um sistema de gestão de controlo da produção de tal forma exigente que a integridade dos produtos e do sistema de produção nunca deve ser posto em causa. As exigências dos clientes atingiram um estágio no qual se…

Cruz/André Luís | PONTO D’ÁGUA HOTEL & SPA Trabalho de alojamento | manual de acolhimento do colaborador | INDICE Boas Vindas 4 Apresentação do PONTO D’ÁGUA HOTEL & SPA 5 Introdução 5 Visão, Missão e Valores 6 Organigrama e respectivos Departamentos e Responsabilidades 8 Organigrama 8 Departamentos e responsabilidades 8 Política de Qualidade, Ambiente e Segurança 11 Qualidade 11 Ambiente 11 Segurança 11 Regulamento Interno 13 Admissão 13…

2º ano Equipamentos de refrigeração e de congelação Disciplina: Operações de Manutenção Docente: Francisco Sena Autor do trabalho: Ricardo Rodrigues nº44762 Ano Letivo: 2012/2013 1º Parte Questão 1: Para um hotel para e considerando um programa de substituição de lâmpadas considere os seguintes fatores: Mão-de-obra: 15 u.m. / hora (incluindo os benefícios sociais); Tempo para a troca da lâmpada: 15 minutos; Custo da lâmpada: 4 u.m. a) Qual o…

regulação e controlo Até 8% por ano é perdido sem programa de manutenção e monitorização Este guia apresenta uma selecção de soluções que permitirá a promoção e implementação de soluções EE nos seus clientes: Mercado residencial e pequenos edifícios Q Controlo de iluminação: dimmers, temporizadores, detectores de presença e movimento, interruptores horários, interruptores crepusculares,... Q Controlo de temperatura: termóstatos, controlo de aquecimento de piso radiante. Q Controlo de estores.

para as empresas 9 Exemplo de ERP aplicado ao Turismo 10 ERP 2 13 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução Depois de nos ser lançado o desafio de realizar um trabalho para a disciplina de TSI – Tecnologias de Sistemas de Informação, vamos falar e desenvolver um pouco sobre ERP (Planeamento de Recursos Empresariais), o que são e um pouco da sua história. Sobre as suas vantagens e desvantagens e factores críticos de sucesso. Falaremos ainda da importância das ERP para as…

1. Caracterização da Empresa e sua Actividade A Sumol+Compal é a empresa líder de refrigerantes, em Portugal, com a sua sede em Carnaxide, no concelho de Oeiras. É o maior fabricante de bebidas não-alcoólicas em Portugal. A Sumol + Compal nasceu em 2009 como resultado da integração de duas empresas conhecidas, e com produtos reconhecidos, consumidos e preferidos dos consumidores nacionais, a Sumol e a Compal. Cada umas destas empresas, actuavam no mercado há mais de 50

localização do Hotel Apresentação da Cadeia Dom Pedro Hotels Colocar logo da cadeia O Grupo Dom Pedro Hotels foi criado em 1970 por Pietro Saviotti, um homem de negócios italiano que adquiriu a primeira propriedade na ilha da Madeira (Dom Pedro Baia Club) Desde então o seu filho Stefano Saviotti, transformou o Grupo numas das cadeias de hotéis portugueses bem sucedidas, contribuindo para o desenvolvimento da industria do Turismo em Portugal. Uma das características do grupo…

Analise do meio envolvente  Contextual…………………………………………………………………………… 15  Transaccional…………………………………………………………………… … 16 Posicionamento Estratégico ……………………………………………………………. 16 Plano de acções……………………………………………………………………………. 21 Estrutura de Implementação e Controlo……………………………………………. 22 Factores críticos de sucesso e análise contingência………………………………. 23 Modelo das 5 forças ………………………………………………………………………… 24 Marketing II -2- Plano de Marketing Introdução O presente plano de marketing…