Controlo De Riscos No Trabalho

é um tema que sempre nos aliciou e, por motivos académicos e profissionais, sentimos a necessidade de investigar. Por outro lado, pretendemos sensibilizar outros profissionais para este ramo de Auditoria, ainda pouco divulgada entre nós. Este trabalho não pretende esgotar o tema, mas, tão-somente, chamar a atenção para a crescente importância da Auditoria Interna, motivada pela pressão do dia a dia de quem tem de cumprir objectivos em diversas áreas. Nesta perspectiva, o…

PÓS-GRADUAÇÃO EM HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO - Guia de Apoio ao Formando Guia de Apoio ao Formando Página 1 Índice 1. Carga Horária......................................................................................................................... 3 2. Local de Realização: .............................................................................................................. 3 3. Objetivo Geral: .......................................................

O que é o HACCP?  Hazard Analysis and Critical Control Points ↓ Análise dos Perigos e Controlo dos Pontos Críticos O que é o HCCP?  HACCP H – Hazard – Risco A – Analysis – Análise C – Critical – Crítico C – Control – Controlo P – Points - Pontos APCPC A – Análise P – Perigos C – Controlo P – Pontos C – Críticos Origem do HACCP  Desenvolvido nos anos 60 pela Pillsbury Corporation, pela NASA e pelos laboratórios de Investigação das Forças Armadas…

REDUÇÃO DE RISCOS, ESTILOS DE VIDA JUNKIE E CONTROLO SOCIAL Luís Fernandes e Catarina Ribeiro Resumo Neste artigo propomos uma leitura do significado das estratégias de redução de riscos, à luz das exigências de normalização em torno do estilo de vida junkie. Partindo dos consensos convencionais na comunidade científica sobre a definição, as origens e as características da redução de riscos, reproblematizamo-los com base no que a caracterização etnográfica do mundo junkie nos autoriza a dizer

DE RISCOS A avaliação de riscos constitui a base da abordagem comunitária para prevenir acidentes e problemas de saúde profissionais. Existem razões suficientemente válidas para tal. Se o processo de avaliação de riscos - o ponto de partida da abordagem da gestão da saúde e segurança - não for bem conduzido ou não for de todo realizado, as medidas de prevenção adequadas não serão provavelmente identificadas ou aplicadas. Todos os anos, milhões de pessoas na UE lesionam-se no local de trabalho ou

Avaliação de Riscos A avaliação de riscos constitui a base da abordagem comunitária para prevenir acidentes e problemas de saúde profissionais. Existem razões suficientemente válidas para tal. Se o processo de avaliação de riscos - o ponto de partida da abordagem da gestão da saúde e segurança - não for bem conduzido ou não for de todo realizado, as medidas de prevenção adequadas não serão provavelmente identificadas ou aplicadas. Todos os anos, milhões de pessoas na UE lesionam-se…

objetivos e identifico as ações prioritátias Para responsabilizar cada colaborador ao bom nível sobre o atingimento dos seus objetivos 2 Asseguro que meus colaboradores possuem meios para para realizar o que eu espero deles Para eliminar um risco de não atingimento de resultado OS 10 princípios da Gestão 2 Os pré requisitos « Asseguro que meus colaboradores possuem os meios para realizar o que eu espero deles» : Para cada atividade, é essencial de assegurar-se que os…

. 3 1.3 BENEFÍCIOS DO OUTSOURCING, VANTAGENS/DESVANTAGENS E RISCOS .............................................................. 6 1.3.1 Razões táticas e estratégicas para o Outsourcing ......................................................................................... 6 1.3.2 Vantagens/desvantagens do Outsourcing ...................................................................................................... 7 1.3.3 Riscos associados à implementação do Outsourcing .................

Supervisão Complementar da adequação de fundos próprios a nível de Conglomerado Financeiro ......................................................................................11 2.2.4.2.2 Supervisão Complementar das operações intragrupo e concentração de riscos em três pilares .............................................................................................12 2.2.5 3. 4. 5. Coordenador responsável pela supervisão complementar ..............................14 Conclusão…

EQUIPAMENTO 4.4 INSTALAÇÕES SECÇÃO V – CONTROLO DAS OPERAÇÕES 5.1 CONTROLO DE PERIGOS EXISTENTES NOS ALIMENTOS 5.2 ASPECTOS ESSENCIAIS DOS SISTEMAS DE CONTROLO DE HIGIENE 5.3 REQUISITOS RELATIVOS ÀS MATÉRIAS-PRIMAS 5.4 EMBALAGEM 5.5 ÁGUA 5.6 GESTÃO E SUPERVISÃO 5.7 DOCUMENTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE REGISTOS 5.8 PROCEDIMENTOS DE RETIRADA DO MERCADO SECÇÃO VI – ESTABELECIMENTOS: MANUTENÇÃO E SANEAMENTO 6.1 MANUTENÇÃO E LIMPEZA 6.2 PROGRAMAS DE LIMPEZA 6.3 SISTEMAS DE CONTROLO DE PRAGAS 6.4…