Controlo De Gestão E Planeamento Estratégico

PLANEAMENTO TURÍSTICO Curso Profissional: Técnico de Turismo Ambiental e Rural Disciplina: Turismo e técnicas de gestão Índice Apresentação e objectivos…………………………………………….………………………………....….2 1. Planeamento Turístico………………………………………………………………………………………..3 1.1. Noção………………………………………………………………………………………….3 1.2. Etapas…………………………………………………………………………………….…..4 1.2.1. Análise da procura………………………………………………..………………..5 1.2.2. Análise da oferta……………………………………………………………………10 1.2.3. Previsão

pilar fundamental da sustentabilidade das organizações e o enfoque da ISO 9001, dotando as organizações de um sistema de gestão passível de ser avaliado de modo independente, obtendo a confiança nas suas práticas de gestão e o seu reconhecimento global. A edição de 2008 da norma ISO 9001 vem reafirmar, vinte anos após a primeira edição, o seu papel enquanto referencial de gestão das organizações, num contexto de permanente mudança e de crescente globalização, indo ao encontro das…

instituições financeiras bancárias; • Estudar e analisar o papel que a Contabilidade exerce como elemento de informação e de gestão das instituições bancarias. Objectivos Específicos • Estudar os principais indicadores no processo de análise da situação económica e financeira das instituições financeiras bancárias. Justificativa As informações são consideradas um elemento estratégico para as organizações, pois em posse das mesmas é que a administração da empresa terá subsídios para…

Mestrado em Finanças Empresariais Unidade Curricular: Gestão de Risco Docente: Ricardo Valente Discentes: Paulo Pintassilgo nº 9130045 Sandra Tavares nº 9130047 [ANÁLISE DE GESTÃO DE RISCO] [ANÁLISE DE GESTÃO DE RISCO] ÍNDICE INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 2 1 - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA – NOVABASE ..........................................................................

DOCUMENTOS DE APOIO À UNIDADE CURRICULAR DE INTRODUÇÃO À GESTÃO Posição no Plano: 1. º ano, 2.º Semestre Carga semanal: 4h Docente: Maria João Barreto Nome do/a Discente: 1. OBJECTIVOS • Transmitir aos estudantes uma visão integrada do universo empresarial, da sua organização interna e das condicionantes externas ao seu funcionamento e, simultaneamente, uma visão transversal do conteúdo das principais áreas funcionais do universo empresarial; Familiarizá-los com a…

Capitulo I Evolução do conceito Gestão da Qualidade Total Para melhor entendemos o conceito da Gestão de Qualidade Total, precisamos de vaguear um pouco no tempo, procurando interpretar esse conceito e a sua evolução face ao ambiente produtivo vigente na época. Se fizermos uma viagem no tempo e perguntamos a um alfaiate ou a uma modista o que significa qualidade, confrontando com o trabalho de várias épocas, teríamos respostas diferentes. O Alfaiate/Modista era um especialista que…

aprofundando a configuração estrutural divisional. 1- Estrutura Organizacional: Uma organização revela-se por um conjunto de pessoas que determinam objectivos comuns, e que para isso desenvolvem uma actividade através de um processo de gestão dos meios disponíveis, de forma a esta ser eficiente, eficaz e com maior capacidade produtiva para a empresa. Perante estes objectivos a organização sente necessidade de criar um suporte estável de funcionamento da empresa, no qual a…

necessário que as empresas avaliem de forma periódica as directrizes de RH. FUNÇÃO DA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS • Para Almeida, (1985, 55) “” é importante observar que, a função da auditoria deve estar integrada às filosofias e políticas de gestão e especialmente dirigidas à consecução dos objectivos organizacionais da empresa. • Seu objectivo é, também, o de educar, transmitir conceitos de produtividade e competitividade, auxiliando a empresa na identificação de focos de…

1 RESUMO PARA O TESTE DE INTRODUÇÃO À GESTÃO GESTÃO E GESTORES ORGANIZAÇÃO – Engloba duas ou mais pessoas que conjugam esforços de modo estruturado para alcançarem determinados objectivos.  Todas as organizações têm que ter pessoas;  As organizações necessitam de ter:  Planos  Objectivos  Recursos (meios)  Lideres (gestores) Exemplos: ORGANIZAÇÕES OBJECTIVOS UNIVERSIDADES HOSPITAL … FORMAR LICENCIADOS DAR RESPOSTA ÀS NECESSIDADES proporcionam…

Organização, do grego comum organon, é uma daquelas palavras que mesmo em gestão empresarial podem ser usadas com mais de um significado, neste caso organização seria um conjunto de pessoas agrupadas a volta de objectivos comuns cujo cumprimento implica de algum modo, algumas limitações no comportamento individual. PROCESSOS E OBJECTIVOS DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL A organização como uma das principais funções da gestão é tida como a forma como o gestor inter-relaciona as pessoas…