Controlo De Gestão De Uma Empresa

A logística na empresa, ou logística empresarial estuda como pode a empresa melhorar e promover a rentabilidade dos seus serviços de distribuição, através de um planeamento organizado, controlo de sistemas de armazenagem e movimentação, de modo a facilitar o fluxo de produtos (Gomes et al., 2004, p. 1-2). Sendo a logística o «conjunto de métodos e meios relativos à organização de um serviço ou empresa, que inclui manutenções, transportes, acondicionamentos e por vezes aprovisionamentos», (Nova,

mercado, buscando-se não só satisfazer as necessidades do consumidor, mas também a do próprio mercado. A metodologia que vai dar sustentação a essa nova mentalidade baseia-se no planejamento estratégico, no qual sob a liderança da direção, todos na empresa passam a ter a oportunidade de serem também agentes da qualidade. Partindo do que dizem Philip Kotler & Gary Armstrong,[2] o nível de qualidade que se deseja alcançar num determinado produto necessita estar em consonância com o…

1.CONCEITUAÇÃO DE SISTEMA DE CONTROLE INTERNO O controle interno de uma organização é um plano global que integra o modelo de gestão e seus procedimentos ordenadamente em processos, atividades e tarefas. Os processos e atividades estão difundidos por toda organização. Isso é necessário para controlar e assegurar seus ativos. O sistema de controle interno é definido por Peleias, no IOB Nº 37/2003, como uma combinação de políticas, procedimentos, sistemas operacionais de informação e…

Carla Verónica Moreira Gonçalves Licenciada em Nutrição Humana e Qualidade Alimentar Controlo das Linhas de Produção Bolos e Tortas Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Tecnologia e Segurança Alimentar Orientador: Prof. Dr. Fernando José Cebola Lidon, Faculdade de Ciências e Tecnologia – Universidade Nova de Lisboa Co-orientadora: Engª. Cristina Santos, Dan Cake (Portugal) S.A Presidente: Arguente: Vogais: Profª. Doutora Benilde Simões Mendes – FCT/UN…

Introdução Com a maior concorrência entre empresas determinado pelo alargamento do mercado, há maior necessidade dos gestores terem informações atempadas que permitam analisar a tomada de medidas fundamentais para fazer face a adversidades, aumentando os resultado e introduzindo novos produtos no mercado a preços competitivos. Para tal acontecer é necessário um conhecimento pormenorizado da informação da empresa em tempo apropriado através da gestão da empresa que implica informação…

GESTÃO DA PRODUÇÃO 1 Índice • Evolução da Competitividade da Empresa; • Implantação dos Sistemas de Produção; • Previsão da Procura; • Gestão de Stocks; • Função Documentos e Dados Técnicos; • Medição do Desempenho de Um Sistema de Produção; • Métodos de Gestão de Projectos; • Gestão da Fábrica pelos Constragimentos; • Do Just-in-Time à Lean Management e ao Six sigma; • A Supply Chain; • Método Kanban; • MRP II; •

relativo à Sonae Sierra, SGPS, SA, confere à Grosvenor o poder de pôr termo ao acordo, em caso de mudança de controlo na Sociedade, mas apenas na situação particular e exclusiva de o controlo deixar de ser atribuído, direta ou indiretamente, ao seu atual acionista de referência ou a algum dos seus familiares. Esta cláusula aplica-se de forma idêntica em caso de alterações do atual controlo acionista da Grosvenor. Os efeitos de cessação do acordo compreendem o exercício de uma opção de…

nossas necessidades não são satisfeitas ou as nossas expectativas são frustradas, porque a qualidade foi negligenciada. Cita exemplos de falhas que ocorreram em diversas empresas que após diversas vistorias técnicas determinou-se que era falha na qualidade e que se continuar a ignora-las o efeito pode ser devastador para qualquer empresa. No texto é citado diversos estudiosos da qualidade sendo que o principal nome é o do guru da qualidade mais famoso o percussor do movimento de…

capacidades humanas Segundo Ihikawa "praticar um bom controlo da qualidade é desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de qualidade que é mais econômico, mais útil e sempre satisfatório para o cliente". Ihikawa sistematizou os sete instrumentos para o controlo da qualidade: • Análise de Pareto • Diagramas causa-efeito • Histogramas • Folhas de controlo • Diagramas de escada • Gráficos de controlo • Fluxos de controlo Segundo a experiência Japonesa, 95% dos…

Introdução Este trabalho ressalta a importância do sistemade controle interno nas empresas, os métodos utilizados para maior confiabilidade, fidelidade e qualidade dos dados contábeis, protegendo assim seus ativos e garantindo a eficácia e boa aplicação das politicas administrativas previstas. Os problemas de controle interno estão em todas as áreas das empresas, como vendas, fabricação, compras, etc. sendo seu controle de fundamental importância objetivando resultados mais…