Controle X Poder Nas Organizações

Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, representa a primeira função administrativa, por ser exatamente o que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Assim, planejar significa definir objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo esforço e custo. O planejamento…

pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. Destacar alguns dos principais fatos que caracterizam os primórdios da Administração os fatos históricos, sociais, políticos e econômicos, caracterizando o cenário no qual estão contidas as organizações do passado. Algumas das características marcantes nas organizações, em séculos passados, num contraste com as organizações…

à saúde, seja ela física ou mental. Para isto existem leis e normas pré-estabelecidas na legislação federal. Embora nas grandes indústrias exista um controle maior ou mais rigoroso em relação à segurança no trabalho, as empresas de menor porte devem ter essa preocupação também, pois se trata da integridade física de seres humanos, e ainda o poder público tem total interesse pela Segurança no Trabalho, pois é dele a responsabilidade pela saúde pública e previdência social. Uma pequena…

esforços preventivos para moldá-lo e torná-lo mais favorável à organização. Este capítulo discute a relação organização-ambiente como uma via de mão dupla. Embora o ambiente restrinja a organização, a administração pode adotar estratégias para exercer controle sobre o ambiente. ( ESQUEMA PARA A AULA Definindo o Ambiente As Principais Fontes de Incerteza Ambiental Clientes Concorrentes Fornecedores Governo Mídia Interesses especiais Fique por Dentro: Ativistas…

reengenharia tem como principal objetivo a redução de custos e de mão de obra c. A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos ( x) d. A reengenharia é a instituição da permanência dos processos e. A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar ( x ) Parabéns! Sua resposta está correta. Você compreendeu o objetivo da reengenharia e conseguiu entender o conceito dessa tecnologia de gestão. A…

Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. Abordagem Neoclássica 2. Características da Abordagem Neoclássica 3. Administração como Técnica Social 4. Aspectos Administrativos Comuns às Organizações 5. Eficiência X Eficácia 6. Princípios Básicos da Organização 7. Centralização X Descentralização Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato, Idalberto…

intermédio dos outros. As pessoas reagem diferentemente à específicos estilos gerenciais, formas de comunicação e expectativas de desempenho. Fala-se muito atualmente sobre a remodelação do relacionamento entre gerentes e subordinados. Em algumas organizações os gerentes são chamados de treinadores, consultores, responsáveis ou facilitadores. Neste sentido, empregados tornam-se associados ou membros de equipe. A tomada de decisão está sendo empurrada para o nível operacional, onde os…

clássicas Mudanças citadas por: Dawson e Webb: redifinição na estrutura interna do poder, maior utilização de subcontratos, redução do número de funcionários na produção e maior flexibilidade dos trabalhadores e gerentes. Grey e Garsten: redução dos níveis de hierarquia formal, mais ênfase na flexibilidade do que no seguimento de regras e a criação de fronteiras mais permeáveis entre o exterior e o interior das organizações. = SUPERAÇÃO DO MODELO BUROCRÁTICO. CONTROLES SÃO…

Fayol definiu administração como um processo que inclui atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, surgia assim uma nova ciência, a ciência da administração. Uma organização somente atinge seu propósito e seu objeto se for bem administrada, e a administração exige de quem administra um mínimo de organização. Porque são importantes as organizações? A eficiência e a eficácia podem ser ambas altas numa mesma organização. Todas as empresas buscam conviver…

econômicos. Constatou-se que as organizações conseguiram resolver os problemas relacionados com a máquina, porém nenhum progresso foi alcançado em relação ao homem e a eficiência das organizações ainda estava a desejar. Com o surgimento da Escola de Relações Humanas e humanização da teoria da administração a preocupação dos administradores passou a ser o homem. Avaliar pessoas é um processo que acontece permanentemente em nossas vidas,principalmente nas organizações . Ainda que…