Controle Tatico Loja Operacional

abrangência – governo - novos produtos - mercados e produtos emergentes  Informação - é tão importante quanto a mão de obra e o capital.  Informação possibilita a estratégia para tomada de ações nas decisões  A informação é que nos conduz ao controle  Otimiza o processo decisório  Informação é um processo pelo qual a empresa informa-se sobre ela própria e seu ambiente  Processos da informação : Captação, Organização, Distribuição Interpretação Comercialização  A…

armazéns, a escolha dos modos ou modais de transporte e o projeto do sistema de processamento dos pedidos, moldando o sistema de distribuição física nos seus termos mais gerais. A organização da distribuição, que seria sua administração a níveis tático e operacional é no caso secundária. 2) O que são custos conflitantes? Por que eles são importantes na administração da distribuição física? Custos conflitantes são custos que se comportam de maneira inversa, isto é, quando um custo…

. . . . . . . .33 Planejamento estratégico para empresas de varejo e de serviços . . . .59 Organização estratégica em empresas de varejo e de serviços . . . . 103 Direção estratégica em empresas de varejo e de serviços . . . . . . . . . 129 Controle estratégico em empresas de varejo e de serviços . . . . . . . . 159 Para concluir o estudo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sobre a professora conteudista . . .

ano de 1927, e retornando para sua cidade de coração fundou a Farmácia Rosário no dia treze de julho de 1931; depois que sentiu a necessidade de se ter um comércio farmacêutico que pudesse atender, não só a cidade, como os municípios da região e a loja matriz do grupo completou 75 anos, e toda a rede vem se destacando a cada dia no comércio São-carlense. Christiano, o filho mais velho do senhor Pedro, sempre se interessou pelas habilidades do pai. Com isso, desde pequeno já pensava em…

p.159). Existe três níveis de planejamento: 1.Estratégico: estuda alternativas e escolha dos caminhos, de responsabilidade da alta administração e envolve a empresa como um todo. 2.Tático: adapta-se às restrições determinadas pelos métodos e procedimentos, envolve alguns departamentos da instituição. 3.Operacional: envolve projetos para serem executados a curto prazo e envolve apenas algumas áreas da instituição. Organização: determina as atividades necessárias para alcançar…

...3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7 6. REFERÊNCIAS ...................

diretrizes, táticas ou procedimentos de modo racional, a fim de atingir os objetivos pré-determinados (MORAES, 2004, p.13). Segundo Morais (2000), o planejamento é essencial para que um administrador tenha a organização sob seu controle, para que ele saiba com quem está competindo e, também, para que tenha mais confiança na hora de tomar decisões que podem mudar o futuro da empresa. O empreendedor de hoje deve ser flexível a mudanças, ouvir ideias e verificar se as mesmas podem

tipos de Planejamento: a) Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. b) Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos…

feito estudos de todas as formulas e combinações de sanduiches antes de implantar nas lojas proporcionando assim uma melhor qualidade dos produtos. Fatores tecnológicos: Wi-fi - Proporciona para os clientes o acesso a internet enquanto os mesmos se alimentam. Seus caixas trabalham com a tecnologia touch screen, agilizando o atendimento, temos também equipamento de grande porte: tendo uma padaria dentro da loja (proofer e forno). Fatores econômicos: Os franquiados tendem a somar…

pessoas que estão na empresa desenvolvendo atividades. C. Direção: Envolve os estilos de liderança e de direção utilizados pelos gestores para motivar as pessoas para o atingimento dos objetivos propostos e proporcionar o sentido de missão. D. Controle: Demonstra a compatibilidade entre objetivos esperados e resultados alcançados.  Retroação ou feedback: Possibilita ao gestor efetuar ajustes segundo as contingências internas e externas. ▪ O Administrador é uma peça fundamental…