marketing

MARKETING Unidade 2 – As Etapas do Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento Estratégico sejam: Segundo Kotler e Keller (2006), é interessante que os objetivos sejam estabelecidos quantitativamente... em vez de um objetivo como “aumentar o retorno sobre o investimento”, é interessante que o objetivo seja “aumentar a taxa de retorno para 15% em dois anos”. É interessante que as metas sejam realistas, ou seja, dentro das possibilidades da empresa. Não adianta definir objetivos mirabolantes que serão impossíveis de ser alcançados. É interessante que os objetivos sejam consistentes à Não é possível maximizar as vendas e os lucros simultaneamente. Na etapa de definição de Objetivos é o momento em que, a partir da análise das oportunidades que se deseja aproveitar, as ameaças que devem ter atenção, os pontos fortes que podem ser utilizados e os pontos fracos que devem ser melhorados, a empresa estipula quais são seus objetivos para o futuro, levando sempre em conta a Missão e a Visão da empresa.Etapa - Definição de Estratégias Após

resposta rápida)  melhora do controle (precisão, acuidade, previsibilidade, consistência, certeza);  maior compreensibilidade (visibilidade, análise, síntese) das funções produtivas Porém, nem sempre esta é a situação encontrada. Cinco problemas apontados por executivos: . os investimentos em TI (Tecnologia da Informação) não são relacionados com a estratégia de negócios; . o retorno financeiro dos investimentos em TI é inadequado; . a tecnologia é empregada cegamente, sem objetivos…

FTI-JOGOS-DULANDULA-02-SI Ramo Empresa Nível Sistema/Descrição Comércio Lojas Cem Operacional TPS: Cadastro de cliente. Sistema que realiza o cadastro de clientes através das informações fornecidas pelo mesmo, possibilitando assim que o cliente possa fazer compras em diversas das localidades que estão associadas a Lojas Cem. Tático DSS: Controle de pagamentos. Sistema que recebe os dados dos pagamentos, controlando-os e definindo as datas e os próprios…

ajudar no gerenciamento eficaz. Seu objetivo é conhecer como o planejamento orçamentário auxilia no processo decisório das empresas, e mostrar como esse controle de despesa e receita ajuda o gestor da empresa. Identificar o planejamento orçamentário como parte integrante do planejamento estratégico empresarial; Destacar as funções e utilidades do planejamento orçamentário; Descrever as fases do planejamento orçamentário na empresa; Evidenciar como são identificados e corrigidos os…

para manter o equilíbrio de suas contas atingindo seu objetivo no caso das empresas públicas. Nesta busca, engloba um conjunto de funções administrativas que são; Planejamento, Organização, Direção e Controle. Essas são as principais ferramentas no uso da administração.  O planejamento é responsável por definir objetivos, metas e plano da empresa. Neste contesto os objetivos são aqueles que a empresa deseja alcançar. Ex: Uma empresa deseja aumentar seu faturamento em 10%. A…

eficaz. Seu objetivo é conhecer como o planejamento orçamentário auxilia no processo decisório das empresas, e mostrar como esse controle de despesa e receita ajuda o gestor da empresa. Identificar o planejamento orçamentário como parte integrante do planejamento estratégico empresarial; Destacar as funções e utilidades do planejamento orçamentário; Descrever as fases do planejamento orçamentário na empresa; Evidenciar como são identificados e corrigidos os…

organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças . . As lojas itapua se identicam com uma estrutura organizacional forma , e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 14 2 JUSTIFICATIVA 16 3 PROBLEMA DA PESQUISA 19 4 OBJETIVOS 20 4.1 OBJETIVOS GERAL 20 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 20 5 METODOLOGIA 21 5.1 Perspectiva do estudo 21 5.2 delimitação do estudo 21 5.3 Tecnica análise e interpretação de dados 22 5.3.1 Limitações de estudo 23 6 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 24 6.1 MARKETING NA EMPRESA ABSOLUTA MÓVEIS 26 7 referencial teorico 28 7.1 ADMINISTRAÇÃO GERAL 28 7.2 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E AS FUNÇÕES…

prestação da empresa face à concorrência 3.5 Tipos de Planejamento Na analises dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamento: • Planejamento estratégico; • Planejamento tático; e • Planejamento operacional. De forma específica, podem-se relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão numa "pirâmide organizacional". De forma sintetizada, o planejamento estratégico relaciona-se com metas de longo prazo e…

Estratégicas 6 2.5. Planejamento Estratégico 7 2.6. Porte da Empresa 9 3. DESENVOLVIMENTO 9 4. CONCLUSÃO 13 5. METODOLOGIA 14 5.1. Entrevista semi-estruturada 14 6. REFERÊNCIAS 16 ANEXO 18 1. INTRODUÇÃO O TIG é um trabalho interdisciplinar criado para ligar a teoria à prática, relacionar e envolver todas as disciplinas em um só tema. O objetivo é fazer com que o aluno desenvolva seus conhecimentos teóricos, analisando a critica como instrumento de…