Controle Operacional Tático E Estratégico

 Os motivos que, em geral, levam administradores a investir em TI, segundo ZUBOFF(1994). maior rapidez nas operações;  redução de custos;  aumento da continuidade (integração funcional, automação intensificada e resposta rápida)  melhora do controle (precisão, acuidade, previsibilidade, consistência, certeza);  maior compreensibilidade (visibilidade, análise, síntese) das funções produtivas Porém, nem sempre esta é a situação encontrada. Cinco problemas apontados por executivos:…

seu conjunto pessoal de responsabilidades do cotidiano. Planejamento Estratégico: Planejamento do rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de suas principais atividades. Entre os resultados do planejamento estratégico incluem-se diretrizes amplas e gerais para selecionar áreas de negócios ou mercados nos quais ingressar ou dos quais se retirar. Planejamento Operacional: Ou planejamento cotidiano, aborda cronogramas específicos…

Saber eficaz na interpretação de objetivos organizacionais. Por essa razão, existem diversas maneiras de se conceituar a administração. Esta pode ser, ao mesmo tempo, os processos de planejamento, de organização, de controle e de liderança de pessoas e recursos organizacionais para atingir determinados objetivos. Atualmente, os conceitos de administração citados até agora se ampliaram, acompanhando o desenvolvimento socioeconômico e cultural das sociedades capitalistas, cujo contexto…

sua equipe. Fez muito sucesso nos anos 60 e 70, mas declinou nos anos seguintes. No final dos anos 90, quando os métodos participativos estão substituindo os hierárquicos, a essência da APO, tornou-se redundante. Tem ênfase no planejamento e no controle, onde o ponto de partida é a fixação dos objetivos da organização, a declaração escrita do que se pretende alcançar. Também se caracteriza pela reciclagem dos funcionários, o que os torna cada vez mais qualificados e na reciclagem dos…

Planejamento estratégico Características do planejamento estratégico 1.E projetado no longo prazo. 2.Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa. 3.Envolve uma empresa como um todo. Objetivos estratégicos em geral servem de base para o desdobramento em termos de objetivos táticos, em alguns casos a hierarquia de objetivos é extremamente detalhada para permitir maior conjugação e convergência dos esforços de todos os níveis organizacionais. Administração…

Plano Tático 1 Planejamento Estratégico Plano Tático 2 Plano Tático 2 • • • Plano Básico Planos Táticos Nível Operacional Plano Operacional 1.1 Plano Operacional 1.2 Plano Operacional 1.3 Plano Operacional 2.1 Plano Operacional 2.2 Plano Operacional 2.3 • • • Planos Operacionais UNIRIO Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br 4. Planejamento Continuação Planejamento Estratégico Nível Institucional Planejamento Estratégico …

resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Ele representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Ele indica antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos, e como fazer para alcançá-los da melhor forma possível. É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações…

planejamento..........................................................................................05 2.1 Planejamento Estratégico....................................................................................................05 2.2 Planejamento Tático............................................................................................................05 2.3 Planejamento…

ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. O planejamento bem feito possui como vantagens: • a possibilidade de se realizar um controle apropriado das ações; • permitir que produtos e serviços sejam entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; • a melhor coordenação das interfaces do projeto; • a possibilidade de resolução antecipada de problemas e conflitos; •…

em uma empresa é planejado para que os objetivos possam ser alcançados. Dentro de uma empresa, o planejamento representa a primeira função administrativa por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível, pois trata-se de um modelo teórico para a ação futura.…