Gestão Rh

Saber eficaz na interpretação de objetivos organizacionais.
Por essa razão, existem diversas maneiras de se conceituar a administração. Esta pode ser, ao mesmo tempo, os processos de planejamento, de organização, de controle e de liderança de pessoas e recursos organizacionais para atingir determinados objetivos.
Atualmente, os conceitos de administração citados até agora se ampliaram, acompanhando o desenvolvimento socioeconômico e cultural das sociedades capitalistas, cujo contexto é marcado pela globalização e a tecnologia. A administração passou a ser uma ferramenta com a qual as organizações geram resultados que produzem desenvolvimento em todos os sentidos. Por isso é possível afirmar tratar-se de uma ciência universal que abrange a to­dos aqueles que necessitam de locais específicos de trabalho para alcançar seus objetivos profissionais.
Nessa perspectiva, tornou-se necessária uma teoria específica voltada para o estudo da administração, nas organizações de um modo geral e nas empresas em particular; o que configurou um conjunto integrado de teorias que se tornaram cada vez mais abrangentes e amplas com o passar das décadas iniciais do século XX. Essa teoria específica é chamada de Teoria Geral da Administração (TGA) e surgiu no início do século XX de forma despre­tensiosa, buscando apenas a resolução concreta e imediata de problemas organizacionais.
Com o tempo, o objeto de estudos da TGA se ampliou, reconhecendo as variáveis dos prob­lemas e enfatizando, a cada momento sócio-histórico, determinados aspectos organizacio­nais, tais como: as tarefas, a estrutura organizacional, as pessoas, a tecnologia, o ambi­ente, as competências e competitividade; mais bem explicadas nos parágrafos seguintes.
A ênfase nas tarefas é uma abordagem da chamada administração científica, ou seja, uma aplicação de métodos científicos à administração a fim de promover a eficiência. Teve como fundador Frederick Taylor, que propôs a padronização do trabalho através do