Controle De Qualidade Zero Defeito

Gurus da qualidade Enviado por: Eliézer Pinheiro | 6 comentários Arquivado no curso de Engenharia Mecatrônica na Unip - SP Download denunciar Atualmente a QUALIDADE é de extrema importância para as empresas, pois, com a grande concorrência de produtos e serviços oferecidos, alcançar um índice de qualidade elevado representa uma vantagem no mercado de trabalho. Segue, para tanto, um breve relato dos feitos, e uma breve definição de qualidade obtida pelos grandes nomes da…

Seminário Planejamento e Controle de Produção Just in Time AMANDA DE OLIVEIRA LABORÃO KETELY CAMILA BARRETO SANTANA MATHEUS LOMMEZ DE PAULA OLÍVIA DÁRDARA DUARTE GUIMARÃES SABRINA PEREIRA AGUIAR TALYSON BONIFÁCIO PEREIRA DEFINIÇÃO E CONCEITOS O QUE É JUST IN TIME ? Elemento Temporal • Produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários NÃO ANTES para que não formem estoques NÃO DEPOIS para que seus clientes não tenham que esperar Qualidade e Eficiência • Atender à demanda

GESTÃO DA QUALIDADE – MÓDULO 2 MIRIA DA PAIXÃO SANTANA – RA 233342012 GESTÃO DA QUALIDADE ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 MIRIA DA PAIXÃO SANTANA GESTÃO DA QUALIDADE PRINCIPAIS GURUS DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao Curso Gestão da Qualidade da…

A Visão de Crosby Para Crosby, qualidade é a conformidade com os requisitos.Crosby acreditava que os requisitos de um produto necessitam ser definidos e especificados claramente de maneira que possam ser "compreendidos". A Qualidade seria medida pelo "custo da Qualidade”, que ele define como os gastos da não conformidade, ou em outras palavras, os custos de realizar as "coisas" erradas. Crosby também enfatiza que qualidade é Tangenciável, Gerenciável e Mensurável. Crosby também possui…

Shewhart Shewhart é conhecido pelo desenvolvimento do CEP (Controle Estatístico de Qualidade), que utiliza métodos estatísticos para alcançar o estado de controle de um sistema e para julgar quando este estado foi alcançado. Armand V. Feigenbaum Definiu o conceito de controle da qualidade total: "um sistema eficiente para a integração do desenvolvimento da qualidade, da manutenção de qualidade e dos esforços de melhoramento da qualidade, para permitir produtos e serviços mais…

ERA DA INSPEÇÃO Nos séculos XVIII e XIX, ainda não existia o controle da qualidade tal como conhecemos hoje. Nesta época quase tudo era feito por artesões, trabalhadores experientes e aprendizes que ficavam sob a supervisão dos mestres de ofício. Produziam-se pequenas quantidades de cada produto, suas peças eram ajustadas umas a outras manualmente e, após os produtos prontos, a inspeção que era feita era informal, quando era feita. Um produto que funcionava bem era visto como…

ZERO DEFEITO D PRODUÇÃO SISTEMA DE DEFINIÇÃO ZERO DEFEITO É UM SISTEMA PARA A MELHORIA DO PROCESSO CUJO FOCO PRINCIPAL É O DE PREVENIR A OCORRÊNCIA DE UM DETERMINADO DEFEITO. PRODUÇÃO SISTEMA DE META DO TREINAMENTO Entender o conceito e as técnicas utilizadas para alcançar o Zero defeito e aprender a implementar filosofias à prova de erros para eliminar, prevenir ou detectar defeitos. D D PRODUÇÃO SISTEMA DE OBJETIVOS DO TREINAMENTO 1. Entender

Atualmente a QUALIDADE é de extrema importância para as empresas, pois, com a grande concorrência de produtos e serviços oferecidos, alcançar um índice de qualidade elevado representa uma vantagem no mercado de trabalho. Segue, para tanto, um breve relato dos feitos, e uma breve definição de qualidade obtida pelos grandes nomes da Qualidade, os chamados “Gurus da Qualidade”. Walter Shewhart Shewhart lecionou e trabalhou com W. E. Deming e é conhecido pelo desenvolvimento do CEP…

www.kanban.com.br JUST IN TIME Produzir somente o necessário (qualquer produto) Na quantidade necessária (qualquer quantidade) No tempo necessário (a qualquer hora) Com qualidade (tendendo à perfeição) Com envolvimento total das pessoas (com motivação) JUST IN TIME INTRODUÇÃO O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a

Capítulo 9 Gráficos de controle para atributos. 9.1 Introdução 9.2 Percentagem de peças defeituosas, o gráfico de controle p. 9.3 Qualidade em ação – gráficos de controle p na prática 9.4 Gráfico de controle np 9.5 Contando defeitos na peça - gráficos de controle c 9.6 Comentários finais sobre os gráficos para atributos 9.7 Questões e exercícios 9.8 Referencias Tabela 9.1 – Percentagem defeituosa. Tabela 9.2 – Número de defeitos por geladeira em 50 subgrupos.…