Estrutura Organizacional Orientac O Es Te Cnicas 26 03 2013

EBSERH José Rubens Rebelatto EXPEDIENTE Fontes de dados: Diretoria Administrativa e Financeira Diretoria de Atenção à Saúde e Gestão de Contratos Diretoria de Gestão de Pessoas Diretoria de Gestão de Processos e Tecnologia da Informação Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar Auditoria Coordenadoria Jurídica Ouvidoria Organização e coordenação do documento: Assessoria de Planejamento e Avaliação APRESENTAÇÃO A criação da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH), e subsequente adesão de hospitais universitários e congêneres, tem como diretrizes a modernização da gestão, a reestruturação da força de trabalho, a reestruturação física e tecnológica e a qualificação da gestão orçamentária e financeira. O alcance dos objetivos que derivam dessas diretrizes dependerá de um conjunto de ações pactuadas entre a EBSERH e o hospital. Entre elas, incluem-se o reordenamento dos serviços assistenciais, a seleção e contratação de pessoal e a implantação de uma nova arquitetura organizacional. Este documento tem o objetivo de apresentar aos hospitais a fundamentação técnica e orientações relacionadas ao processo de construção das novas estruturas organizacionais dos hospitais. Para isso, está dividido em dois grandes blocos: num primeiro, introdutório, são apresentados conceitos e pressupostos utilizados para formular o novo modelo de estrutura organizacional. O segundo bloco mostra a descrição dessa estrutura, por meio de seus órgãos e competências.…

Faculdade Integrada AVM Curso de Pós-Graduação em Auditoria em Enfermagem Elaborado por Cindy Gordon Findlay COMO MOBILIZAR OS PROFISSIONAIS DA ENFERMAGEM SOBRE A IMPORTÂNCIA DE SUAS ANOTAÇÕES NA VIABILIDADE FINANCEIRA DE UM HOSPITAL DE MÉDIO PORTE NO LITORAL DE SÃO PAULO. São Vicente – SP 2013 CINDY GORDON FINDLAY COMO MOBILIZAR OS PROFISSIONAIS DA ENFERMAGEM SOBRE A IMPORTÂNCIA DE SUAS ANOTAÇÕES NA VIABILIDADE FINANCEIRA DE…

DO H.G.O ……………………………………….……. 4 2 – CARACTERIZAÇÃO DO SERVIÇO DE PNEUMOLOGIA ……….……….. 7 2.1 – RECURSOS MATERIAIS ………………………………………….……….. 8 2.2 – RECURSOS HUMANOS ………………………………………….………... 9 2.2.1 – Equipa de Enfermagem ………………………………………….………… 9 2.2.2 – Equipa Médica ………………………………………………….…………. 14 2.2.3 – Equipa de Auxiliares de Acção Médica …………………………………… 14 2.2.4 – Pessoal Administrativo …………………………………….……………… 15 3 – CULTURA ORGANIZACIONAL ……………………………………….…... 16 3.1 – O…

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE ENFERMEIRO DO PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO ES: NECESSIDADE DE REAPROVEITAMENTO DE PROFISSIONAIS REGIDOS PELO CONTRATO COM A EMPRESA TERCEIRIZADA Vila Velha 2013 1. INTRODUÇÃO A gestão municipal da saúde está passando por mudanças em sua estrutura administrativa contábil devido a necessidade de adaptar a máquina administrativa ao novo modelo de gestão apresentado pela recém-empossada administração do Poder…

NOME: Hellen Laender de Oliveira CURSO: Pós-Graduação em Gestão Pública - Latu Sensu DISCIPLINA: Organizações Públicas e Legislação ATIVIDADE: Ativ_02_OPL PLANO DE GERENCIAMENTO DE QUALIDADE PROJETO: CASA DA CIDADANIA A Casa da Cidadania é um serviço gerenciado pela Secretaria de Assistência Social (SAS) de Juiz de Fora e executado pela AMAC. A Casa da Cidadania realiza acolhimento institucional a cidadãos em vivência de rua, em situação de alto risco e vulnerabilidade social.…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia RECURSOS HUMANOS ESTRATEGICO E SUA GESTÃO DE CONHECIMENTO Erika Santos dos Vales Campos B360BE-4 Natalia do Nascimento Pereira B39CIF-0 Thais da Paz Jesus B31AHI-0 Curso Tecnológico Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre Santos 2012 Erika Santos dos Vales Campos Natalia do Nascimento Pereira Thais da Paz Jesus RECURSOS HUMANOS ESTRATEGICOS E SUA GESTÃO DE…

feminization of the healthcare work force; prevalence of precarious work contracts and worker turnover; wage disparity between professional categories; and efforts at training to achieve the program profile; (2) alteration of the healthcare model by the program, favoring social control and epidemiological surveillance as well as healthcare promotion; and (3) a high degree of implementation of several basic healthcare activities, although implementation of educational and inter-sector …

maior tempo de atuação profissional na ESF encontra-se apto para resoluções de problemas complexos que permeiam o território, principalmente a gestação. A percepção do trabalho do enfermeiro na ESF foi retratada com essencial para os sujeitos da pesquisa. Evidenciamos que, os sujeitos percebem o enfermeiro como gerenciador da ESF, o profissional com toda a responsabilidade gerencial, assistencial e administrativa. A percepção dos sujeitos ao cuidado pré-natal relatada pelos enfermeiros…

DOS TRABALHADORES” 1 CLAUDIA MARIA TETÊ DA SILVA GILMAR BARROS VASCONCELOS SILVIO ARCANJO MATOS FILHO EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE: FATORES QUE LIMITAM A PARTICIPAÇÃO DOS TRABALHADORES Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Núcleo de Pós-Graduação em Administração da Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão Hospitalar para o Sistema Único de Saúde. Orientador: Prof.…

A reforma do sistema de saúde no Brasil e o Programa de Saúde da Família1 The reorganization of the brazilian health system, and the Family Health Program Ana Luiza D'ávila Viana2; Mario Roberto Dal Poz3 ________________________________________ RESUMO O texto examina as etapas de formulação e implementação do Programa de Saúde da Família, indicando as estratégias esboçadas e analisando os resultados, com vistas a extrair lições para o aperfeiçoamento da política de…