Reformado estado

of planning, evaluation and oversight criteria of effectiveness by type of care, and forecasts of impact on access and utilization. Key words State Reform; Public Organization; Health Sector; Public Hospitals; Administrative Innovation Resumo O trabalho analisa o processo de difusão da agenda da reforma no Estado, tomando como caso o setor saúde. Apresenta as estratégicas e a configuração política pública orientada para a ampliação da flexibilidade administrativa. Estudando organizações específicas, identifica as tendências de desenvolvimento, indicando os estrangulamentos e potenciais de cada modelo assim como as condições para a sua adaptação e imitação. Enfatiza a reforma do setor saúde sob o ponto de vista do desenho organizacional, reconstruindo as engenharias institucionais mais relevantes relacionadas às experiências de flexibilidade administrativa. Para identificar os arranjos da flexibilização da gestão da força de trabalho, descreve os padrões organizacionais, os critérios de seleção de pessoal, as formas de planejamento, avaliação e supervisão e assinala os possíveis efeitos no acesso e utilização dos serviços públicos. Palavras-chave Reforma do Estado; Organização Pública; Setor Saúde; Hospitais Públicos; Inovação Administrativa 428 Costa, N. R. et al. Introdução Esta pesquisa de campo foi realizada nas regiões metropolitanas do Rio de Janeiro e São Paulo com a proposta de analisar a flexibilização da gestão pública e a inovação organizacional…

Gestão de pessoas nas Organizações Sociais de Saúde: algumas observações Workforce management in social health organizations: some observations Ivomar Gomes Duarte1, Carlos Botazzo2 RESUMO Considerado como elemento-chave no gerenciamento dos serviços de saúde, a gestão de pessoas constitui o principal ponto a ser enfrentado nas reformas visando a melhoria do atendimento prestado pelos hospitais públicos. Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo identificar características…

INTRODUÇAO A Gestão de pessoas dentro de uma organização procura gerenciar e orientar as relações humanas no trabalho e nesse intuito possui diversas atribuições, toda voltada para a relevância do fator humano veste ser este o maior capital das organizações. O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para o sucesso das empresas na modernidade. As mudanças que estão ocorrendo no ambiente empresarial e principalmente…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO: GESTÃO HOSPITALAR DISCIPLINAS: TGH - ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS DE TERCEIROS / TGH - ECONOMIA E POLÍTICA DE SAÚDE NO BRASIL ECONOMIA POLÍTICA DA SAÚDE BRASILEIRA E A TERCEIRIZAÇÃO COMO CONSEQUÊNCIA FEIRA DE SANTANA, BAHIA 2015.1 ECONOMIA POLÍTICA DA SAÚDE BRASILEIRA E A TERCEIRIZAÇÃO COMO CONSEQUÊNCIA FEIRA DE SANTANA, BAHIA 2015.1 APRESENTAÇÃO Com o propósito…

implantação de processos de terceirização em empresas públicas, no caso o Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo, possibilita melhorias e benefícios no auxílio da gestão, ou vem gerando maiores desgastes e problemas. A relevância dessa pesquisa diz respeito ao fato de que as empresas públicas necessitam conhecer em profundidade o processo de implantação de terceirização. Esse conhecimento possibilita aprimoramento e capacitação da…

TAREFA 2.3 Os hospitais e as organizações ligadas ao cuidado com a saúde apresentam características singulares. Trabalha-se num cenário de dor e sofrimento. O objetivo do processo de seleção de pessoal é identificar candidatos que melhor se enquadram no perfil da organização. Considerando essa afirmação, elabore um texto descrevendo as principais diferenças existentes entre o recrutamento e seleção de candidatos em organizações hospitalares e em outros segmentos. Título:…

ETEC ROSA PERRONE SCAVONE CURSO TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO CARLA FRANCIELE AMORIM DELFINO DAIANE FRANCINE MONTICO GEISILAINE DE SOUZA BELARMINO ISABELA CRISTIANE GONÇALVES LUCAS DE OLIVEIRA PAULO RENATO CONSOLIN FILHO O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA ÁREA HOSPITALAR Morungaba/SP 2013 CARLA FRANCIELE AMORIM DELFINO DAIANE FRANCINE MONTICO GEISILAINE DE SOUZA BELARMINO ISABELA CRISTIANE GONÇALVES LUCAS DE OLIVEIRA PAULO RENATO…

disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, do curso de Administração da Universidade Estácio de Sá. Ministrado pelo professor Marcio. AGRADECIMENTOS Agradecemos ao Hospital e Maternidade Nova Vida, em especial a Sra. Isa Cassiana Marreiro, que autorizou a realização de nossa pesquisa de campo. DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho ao prof. Marcio que …

PÚBLICOS DE SAÚDE A ORGANIZAÇÕES SOCIAIS. FALHAS. DETERMINAÇÕES E RECOMENDAÇÕES. MONITORAMENTO. 1. Apesar de abrir mão da execução direta dos serviços de saúde objeto de contratos de gestão, o Poder Público mantém responsabilidade de garantir que sejam prestados na quantidade e qualidade apropriados. 2. Do processo de transferência do gerenciamento dos serviços de saúde para organizações sociais deve constar estudo detalhado que contemple a fundamentação da conclusão de que a…

Planejamento sobre Fundações Públicas (2005) e a crise da área hospitalar colocaram novamente na agenda do SUS a questão dos modelos de gestão pública. O objetivo deste artigo é situar no contexto das reformas de estado pensadas na década de 90 para o Brasil, as propostas de mudança dos modelos de gestão da administração pública, com foco no processo de implementação do SUS. Essa abordagem trata em primeiro lugar da personalidade jurídica das organizações de saúde na esfera estatal,…