Contratação De Funcionarios

Manual de Normas e procedimentos do RH Índice 1.. Documentação ................................................................................................................ ....02 2 Contratação 2.1 Ficha de contratação 2.2 Kit de trabalho 2.1 Admissão 2.2 Demissão 3 Controle de do ponto digital. 3.1 Faltas................................................................................................... 05 4 Benefícios 4.1 Vale Transporte 4.2 Vale

CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4 REFERENCIAS 10 INTRODUÇÃO No texto demita seu melhor funcionário disponível em: http://exame.abril.com.br/revista-exame-pme/edicoes/0013/noticias/demita-seu-melhor-funcionario-m0158948 o autor: Fagaça descreve o interessante caso da Gráfica Arizona que durante seus quatro primeiros anos enfrentou muita dificuldade para manter o seu quadro de funcionários do setor de entrega, serviço indispensável para a gráfica que precisava fazer coletas…

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL DO CURSO DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL, SOB ORIENTAÇÃO DA TUTORA PRESENCIAL E EAD LEILA BREDDA CAMPINAS/SP 2014 INTRODUÇÃO Na Atps de Recrutamento e Seleção a proposta foi a contratação de um Analista de Recursos Humanos para uma empresa fictícia chamada “Brasil Confecções”, teremos a oportunidade de justificar a relevância da gestão de pessoas, bem como apresentar e sugerir as possíveis ferramentas a…

para o ramo de tranportes rodoviario com sede em nossa cidadade e é composta pelo seguinte quadro de funcionarios; seu administrador, Sr. JOARES DA SILVA, um financeioro Sr. PATRICIA RIBEIRO, uma auxiliar de limpesa Sr.ª MARIA EUGENIA, a empresa tambem conta com 04 (quatro) motoristas para desempenhar as respectivas funçoes; por tanto a referida emprsa conta com atualmente 07 (sete) funcionarios, sendo dois na parte da administração e 05 (cinco) na parte operacional, vamos ver como…

.......................................................................11 2.2 Desvantagens da terceirização .....................................................................................................14 3 ENCARGOS DA TERCEIRIZAÇÃO X CONTRATAÇÃO ............................................ 18 4 NÚMEROS DA TERCEIRIZAÇÃO .............................................................................. 19 5 IMPACTO PARA OS TRABALHADORES .....................................................

CRONOGRAMA Mês Atividade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1. EMPRESTIMO x 2. CONTRATAÇÃO DE FUNCIONARIOS X 3.Capacitação X X 4. MARKENTING X X X 5.FORMAR PARCERIAS X 6- FORMAR EQUIPE PARA NOVOS CONTRATOS E SAI A CAMPO. X X X X 1 -ATIVIDADE EMPRÉSTIMO: 1.1 - Adquirir um empréstimo no mês 01 para aquisição de um novo veículo para suprir e dá mais agilidade em nossos contratos…

de Pessoas Admissões Responsabilidades supervisor: No primeiro dia de trabalho de um novo funcionário: 1 - Verificar com Sara se o funcionário entregou todos os documentos para admissão (anexo 1) e, caso não tenha entregado, cobrar; 2 - Se o funcionário não entregar os documentos, questionar Sara se o mesmo pode iniciar as atividades ou se deve ser dispensado; 3 - Acompanhar o funcionário na loja, apresentá-lo aos colegas e entregar o “regimento interno da empresa”, colhendo…

A Contratação de Pessoa com Deficiência Seleção: - O que se deve ser observar na seleção de empregado com deficiência? É necessário que seja uma equipe preparada para esse tipo de segmento e que todos tenham claro que as exigências a serem feitas devem estar adequadas às peculiaridades que caracterizam as pessoas com deficiência. Se isso não ocorrer será exigido um perfil do candidato sem qualquer restrição o que acabara por invalidar a contratação configurando uma

selecionados. Para obter satisfação na contratação, é necessário utilizar alguns métodos em Recrutamento e Seleção. Este relatório traz informação sobre o Recrutamento e Seleção da empresa HPoint Comercial Ltda, sobre a qual foi feito um estudo de caso, sendo coletado informações através de um questionário aplicado ao Supervisor de RH, Sr. Marcos Roberto de Souza, contendo perguntas relacionadas ao método de Recrutamento e Seleção utilizada na contratação de cada indivíduo na…

INTRODUÇÃO O grande desafio das empresas atualmente é transformar os funcionários em aliados, embora todos considerem que isso ocorra naturalmente. O ser humano é muito vulnerável, e se deixa levar com muita facilidade, julgando pela sua escala de valores e critérios de relevância, seus limites de racionalidade e seus objetivos, seu estilo de liderança e suas limitações, influenciando na decisão. O endomarketing e a comunicação interna devem ser a essência para que a empresa tenha sucesso