Contexto Da Arh

comopráticas práticasde derecursos recursoshumanos. humanos. •• RH RHcomo comoprofissão. profissão. Capítulo 1 Introdução à Moderna Gestão de Pesso • • • • • • O Contexto da Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos de Gestão de Pessoas A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staf Caso Introdutório: Pág: Pág:04 04 O DRH da Brasil Cosmopolita Como Diretora de RH da Brasil…

práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfaze-los”. As pessoas passam a constituir a vantagem competitiva das organizações. Contexto da Gestão de Pessoas = Pessoas + Organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando em organizações e dependem delas para sua subsistência e sucesso pessoal. Já as organizações dependem diretamente das pessoas…

Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica. Todo…

pessoas: Os órgãos da ARH eram tradicionais dentro de uma departamentalização funcional que predominava nas empresas onde se privilegia especialização de cada órgão e a cooperação interdepartamental onde produz duas conseqüências: 1- Os objetivos departamentais tormam-se mais importantes que os objetivos globais e organizacionais. 2- A enorme dificuldade de cooperação interdepartamental (departamentos brigam entre si) que impede a sinergia entre os órgãos. A ARH como…

Na área de ARH predomina uma forte tendência para a centralização e concentração na prestação de serviço para as demais áreas empresariais. E nisso ARH era essencialmente exclusivista e até hermética. A prestação de serviço do staff prevalecia sobre a responsabilidade de linha dos gestores da empresa, pois o staff é quem tomava as decisões peculiares da linha. A centralização preponderava sobre a descentralização. A gestão moderna é descentralizar as decisões de ARH. Quando a ARH é…

recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas. Assim a ARH requer, necessariamente, a conjunção de duas realidades: empresas e pessoas. Sem empresas e pessoas não haveria a ARH. A ARH está preocupada em fazer com que o relacionamento entre empresas e pessoas seja excelente. Isso significa fazer com que a empresa crie um contexto no qual as pessoas se sintam bem, ao mesmo tempo em que faz com que elas agreguem valor ao trabalho…

é o principal objeto de estudo da ARH? R. Os funcionários das organizações, todas as demais variáveis que relacionem as pessoas ás organizações. 4) Quais são os objetivos gerais da ARH? R. Temas como captação , treinamento, desenvolvimento, contratação, remuneração, relação com o mercado de trabalho e com os sindicatos, entre outros. 5) Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. R. Suprir

mão-de-obra disponível. Dentro deste contexto, podemos entender como um Modelo de sistema básico de RH, a seguinte forma: Inputs Internos: Filosofia empresarial, objetivos da empresa/RH, políticas de RH Externos: Atividade econômica, mercado de trabalho, tecnologia, legislação Outputs Integração do RH ao negócio, Força de trabalho motivada, aumento da produtividade, maior integração, consecução dos objetivos de RH. A ARH é constituída de subsistemas…

conhecimento adquirido durante o treinamento. Podemos afirmar que Andréa desempenhou um papel de: Líder Porta-voz Efeito multiplicador Coach Representante 2a Questão (Ref.: 201201789873) 4a sem.: subsistemas da ARH Pontos: 0,5 / 0,5 Conhecendo as tarefas específicas do Recrutamento e da Seleção, podemos concluir que: o Recrutamento ocorre logo após a Seleção, na maioria das empresas. o Recrutamento é um processo de comunicação…

crescimento de carreira e sucesso no ambiente empresarial, criando a partir daí um fator motivacional, o que vem a gerar ganho de ambos os lados. 2 CONTEXTO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E GESTÃO DE PESSOA 2.1 Qualidade de vida nas empresas A qualidade de vida nas empresas se dá dentro do contexto histórico pela busca de um desenvolvimento nas empresas. Em vista de melhorar a qualidade dos produtos, as organizações investiram em novas tecnologias que…