Considerando As Leituras Sobre Balanced Scorecard

DE JESUS SONIA MARIA DO NASCIMENTO CONTROLADORIA E AVALIAÇÃO DE EMPRESAS: Um olhar sobre os sistemas de informações gerenciais como apoio para tomada de decisão do terceiro setor. BELÉM – PARÁ 2009 1 FACULDADE IDEAL - FACI CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EDSON JOSÉ SOUSA BARBOSA KARLA SAMARA SOUSA DE JESUS SONIA MARIA DO NASCIMENTO CONTROLADORIA E AVALIAÇÃO DE EMPRESAS: Um olhar sobre os sistemas de informações gerenciais como apoio para tomada de decisão do…

organização e seus recursos, d) a geração, a avaliação e a seleção de alternativas estratégicas, e) a implementação da estratégia escolhida por meio dos planos táticos e operacionais, f) o acompanhamento e a avaliação dos resultados alcançados. O Balanced Scorecard (BSC) pode ajudar muito na gestão estratégica pelo fato de reunir as principais perspectivas envolvidas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e desenvolvimento das pessoas. Planejamento…

de Medição de Desempenho como Entidade ...................................... 29 2.8.1. Balanced Scorecard ................................................................................... 30 2.8.2. Desempenho Quantum............................................................................... 33 2.9. Métodos de Desenvolvimento de Sistemas de Medição de Desempenho........... 36 2.10. Considerações Sobre os SMDs…

5 Modelo de Competência como Fonte de Valor 4.4.6 Modelo de Desenvolvimento de Competências Gerenciais 4.5 MENSURAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4.5.1 Avaliação de desempenho 4.5.2 Avaliação 360 graus 4.5.3 Indicadores de desempenho 4.5.4 Balanced scorecard 5 5.1 6 7 APLICABILIDADE DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS BANCO DO BRASIL CONTRIBUIÇÕES DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Com a globalização intensificou o surgimento de novas tecnologias…

a importância da mensuração de resultados e o impacto na cultura organizacional. O intuito do capítulo dois é informar um breve conceito sobre Educação Corporativa e Gestão por Competências, no intuito de esclarecer como são desenvolvidos os processos de Treinamento e Desenvolvimento dentro das organizações nos dias atuais. No capítulo três abordaremos sobre Cultura Organizacional, para entendermos o conjunto de normas e valores fundamentais que moldam os comportamentos dos…

Teixeira (INEP) o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) [4], que é o indicador de qualidade educacional utilizado pelo governo federal para medir o desempenho das escolas e redes de ensino do país. Este indicador tem como base os dados sobre aprovação escolar, obtidos no Censo Escolar, no caso, a taxa de aprovação dos alunos e o desempenho nas provas de Matemática e Português (Prova Brasil ou Saeb), aplicadas para os estudantes do final das etapas de ensino, 4ª e 8ª…

utilizada o método de revisão bibliográfica, realizada em material eletrônico disponível nos diversos sites disponibilizados em nosso país, como também, análise do material fornecido pela UNOPAR. Tem por objetivo aumentar os conhecimentos do pesquisador sobre tema “ética profissional” e incentivar e despertar a curiosidade do leitor para o referido tema. 5 1CÓDIGO DE ÉTICA DO CONTADOR Em 1996, o CFC introduziu o Código de Ética do Profissional Contábil, através da Resolução 803, de 10…

influencias nas escolas de administração 02-Comunicação e Expressão - Ementa: Linguagem e comunicação: processos e elementos II – Linguagem, língua e fala III – Funções da linguagem IV – Coesão e coerência textuais V – Tópicos gramaticais VI – Leitura, interpretação e gêneros textuais VII – Técnicas de redação e estruturação de textos técnico-científicos. Utilizar a linguagem formal e as concordâncias verbal e nominal para estruturar um texto que seja coeso e coerente; 03-…

.....23 2.3. Balanced Scorecard e a gestão do conhecimento...................................24 2.3.1. Perspectiva Financeira.............................................................25 2.3.2. Perspectiva do Cliente..............................................................26 2.3.3. Perspectiva dos Processos..........................................................27 2.3.4. Perspectiva de aprendizado e crescimento.....................................28 2.4. Balanced Scorecard e BI…

4.6 Modelo de Desenvolvimento de Competências Gerenciais 57 4.5 60 MENSURAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4.5.1 Avaliação de desempenho 60 4.5.2 Avaliação 360 graus 61 4.5.3 Indicadores de desempenho 62 4.5.4 Balanced scorecard 68 5 APLICABILIDADE DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 71 5.1 BANCO DO BRASIL 71 6 CONTRIBUIÇÕES DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 81 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 88 REFERÊNCIAS 93 11 1 INTRODUÇÃO Com…