Considerando As Características Das Quatro Estratégias De

produtos importados no país. Diante deste cenário, as empresas automobilísticas buscam estratégias para tornarem-se competitivas. Este trabalho tem como objetivo principal identificar dentro das cinco forças competitivas, quais fatores levam as vantagens competitivas dentro do setor automobilístico na cidade de Maringá-PR. Para isso foram selecionadas algumas empresas concessionárias de veículos, que representam as quatro maiores marcas nacionais no mercado brasileiro, para servirem…

Goiás Curso da Engenharia de Produção Estudo de Caso: RH nas empresas. Março/2015 Alunas: Isabela Mansur Mariana Bitar Stéfanie Casali Introdução • Teoria: Conceito Tradicional Gestão Estratégica de X Recursos Humanos Integração Estratégia do R.H. Estratégia da Empresa • Prática: Empresa Automobilística Nacional Introdução Sistema de Produção Organização do Trabalho Destaque Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Peso estratégico Departamento reestruturado…

recursos humanos passaram a ser revistos e atravessavam uma intensa transformação. Para as empresas de ponta, ficou claro que um novo modo de trabalho é necessário, com profissionais mais autônomos e empreendedores, e ao mesmo tempo alinhados com as estratégias das empresas e os objetivos do negócio. Os novos profissionais precisam ter o espírito aberto para aprender permanentemente e adaptar-se a situações novas e desafiadoras. Menos controle e mais participação também são elementos na…

GESTÃO EMPRESARIAL Fichamento de Estudo de Caso ATLANTIC COMPUTER: DIVERSAS OPÇÕES DE PREÇO BHARADWAJ, Neeraj e GORDON, John B. Harvard Business School, maio 28, 2007. 210-P01 O texto referenciaas estratégias traçadas pela Atlantic Computer, grande fabricante de servidores e outros produtos de alta tecnologia, no estabelecimento de preços do AtlanticBundle, combinação do novo servidor Tronn com a ferramenta de software PESA (Performance Enhancing Server Accelerator). Traça uma visão

comercial do grupo. A decisão fomentada pelo grupo é de readequar a estrutura comercial, sem fazer novas contratações, pois os atuais vendedores possuem boa relação com os clientes da empresa e tal relação possui papel importante no mercado de adubos, considerando que muitos agricultores formam laços de amizade com os vendedores que os atendem. A seleção de vendedores que permanecerão na empresa acontecerá por avaliação do nível de conhecimento em relação à empresa, produto e mercado,…

educativo, e os educadores a agirem como autores de estratégias de ensino inovadoras. Sendo assim, o objetivo deste artigo consiste em mapear os estilos de aprendizagem de multiprofissionais da saúde de um Programa de Residência Multiprofissional de uma instituição pública de ensino superior da região central do estado do Rio Grande do Sul. A metodologia de investigação utilizada foi de natureza quantitativa do tipo descritiva utilizando-se como estratégia um estudo de caso, com um…

f) Carimbo e visto da empresa 1 INTRODUÇÃO Ao longo da história das empresas, as concorrências têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade de vários fatores, dentre eles a logística. A adoção de posturas e estratégias, com habilidade e rapidez, pode ser uma manobra logística a qual determina o sucesso ou fracasso em diversas ocasiões. Em uma economia tão dinâmica, em que inovações tecnológicas surgem com rapidez no mercado, os prazos de produção e a qualidade

componentes (capital, trabalho, matéria prima, administração, tecnologia e mercados) estão organizados em escala global, diretamente ou mediante uma rede de conexões entre agentes econômicos. Neste capítulo o autor procurará delinear as principais características da economia global rumo ao modelo informacional de desenvolvimento que provavelmente caracterizará as futuras décadas. Produtividade, competitividade e a economia informacional As empresas e o(s) Estado(s) que melhor souberam…

da segmentação. Com relação à comunicação promocional da empresa, detectou-se que a ferramenta utilizada é a publicidade. Em relação à formação do preço compreendeu-se que a empresa forma seu preço com base nos custos, aplicando uma percentagem, considerando também o preço da concorrência. Convém ressaltar, que foi elaborada a análise de SWOT como objetivo de detectar os pontos fracos e pontos fortes da empresa, oportunidades e ameaças. Utilizou-se como instrumento para priorizar os…

de acordo com as características e necessidades da empresa, considerando aspectos importantes como a cultura organizacional, a visão, a missão, os valores, o planejamento estratégico e as competências gerenciais estabelecidas por ela mesma, bem como as exigidas pelo mercado. Os programas de desenvolvimento gerencial tem como objetivo competências técnicas e comportamentais necessárias para a competitividade sustentável da empresa, por meio da utilização de diversas estratégias metodológicas.