Considerando As Características Das Quatro Estratégias De

empresarial são realizadas quatro atividades de planejamento, principalmente em grandes empresas. Enumere pela sequência processual (de 1 a 4) as seguintes etapas de acordo com sua incidência cronológica mais adequada: ( ( ( ( ) ) ) ) Definição da missão corporativa. Avaliação de oportunidades de crescimento. Alocação de recursos a cada Unidade Estratégica de Negócios da empresa. Estabelecimento das Unidades Estratégicas de Negócios da empresa. Questão 2.…

exigem maior atenção. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Como se viu, as mudanças que vêm acontecendo no mundo administrativo e dos negócios implicam em um novo modelo para a gestão estratégica de pessoas. Este modelo deve ser baseado em quatro focos para poder ser efetivo. Esses focos ou princípios devem servir como sustentação e são essenciais. Assinale a alternativa que NÃO possui nenhum desses princípios. Resposta Selecionada: c. Foco no controle Resposta Correta: c.

dependia, principalmente, da eficácia dos executivos em investir e administrar recursos físicos, recursos tangíveis. A Revolução Industrial nos trouxe tantos desafios que ainda hoje fazemos referência a ela. Isso fica claro quando tratamos das quatro eras da qualidade. 1.2 – Evolução até Balanced Scorecard Era da inspeção: Estava votada para o chefão da fabrica. Um funcionário inspecionava produto por produto da fábrica. Era do controle estatístico de qualidade:…

ETAPA 1: Estudo de mercado e escolha do tipo de empreendimento a ser desenvolvido 3 1.1 Origem do aspirador de pó 3 1.2 Origem da mangueira 4 1.3 O produto híbrido 6 1.4 MERCADO DE FORMA GERAL E ESPECÍFICA 8 1.4.1 Características, objetivos e estratégias do ciclo de vida do produto. 8 1.4.2 Público alvo e segmentação do mercado de venda de produto híbrido aspirador de gasolina portátil 10 1.5 CLIENTES POTENCIAIS 11 1.5.1 Conceito do negócio 12 1.5.2 Segmento de…

1. Explique com suas palavras como o Marketing era entendido e como ele deve ser visto atualmente. O Marketing era entendido como um processo usado para determinar que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que deve ser utilizada nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. Hoje em dia, o marketing cria valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. 2. Qual é a definição mais simples para definir o

Alinhando projetos à estratégia de nogócios. IN: V Congresso Nacional de Excelência em Gestão, Gestão do Conhecimento para a Sustentabilidade, Niterói, RJ, Brasil, 2, 3 e 4 de julho de 2009. Belo Horizonte 2013 O artigo de Darwin Magnus Leite e José Rodrigues de Farias Filho tem o objetivo de examinar os componentes da estratégia necessários à correlação com os projetos, bem como identificar os elementos do gerenciamento de projetos que devem ser orientados pela estratégia,…

a necessidade da definição mais completa de estratégia, baseado em cinco definições. Como plano, a estratégia tem por finalidade estabelecer direções para a organização. Como trama (Ploy), a estratégia é aplicada como manobra para ameaçar e confundir os concorrentes, na busca de ganho de vantagem. Como padrão, a estratégia leva em conta o comportamento e a assimilação de ações de sucesso no processo decisório da organização. Como posição, a estratégia encoraja as organizações a…

autodeterminado, necessita estar acompanhado de quatro predisposições básicas, deve ser autônomo – interesses e habilidades da pessoa; autorregulado – uso de estratégias para o alcance de objetivos; ser expressão de um empoderamento psicológico – conhecimento prévio do individuo, motivação e personalidade; e ainda, resultar em autorrealização – propósitos pessoais (Wehmeyer, 1999). O artigo citado refere-se a teoria da Autodeterminação no contexto escolar, considerando como objeto…

2 - Identificação do Problema e a Descoberta de Oportunidades Muitas vezes essa verificação ocorre de modo informal e intuitivo. Quatro situações geralmente alertam os administradores para possíveis problemas: 1) Quando há um desvio em relação à experiência no passado (mudança do padrão anterior), 2) Quando há um desvio em relação a um plano determinado (falha nas projeções e expectativas), 3) Quando outras pessoas trazem problemas para o administrador, 4) Quando competidores…

sistematização formal das características apresentadas, de forma racional e lógica, de maneira eficiente e eficaz, evitando-se o desperdício de recursos materiais, humanos e financeiros e do tempo. Esta é, portanto, a organização formal, ou Estrutura Organizacional. A estrutura compreende a disposição das diversas unidades que compõem a Empresa - departamentos, divisões, seções, etc. e as relações entre superiores e subordinados. A estrutura organizacional deve ser delineada,…