Consequencias Da Alta Rotatividade Nas Empresas

INTRODUÇÃO O que causa mais danos as empresas? O constante absenteísmo ou um Turnover intenso? A resposta é muito relativa, porém qualquer um desses problemas podem gerar grandes prejuízos ás organizações. Como enxergar de forma clara e concisa os fatores que geram tais contratempos, em um meio onde a presença é primordial no desenvolvimento humano e organizacional. Para começar a entender desse assunto e a importância, é necessário entrar no detalhe das definições e dos conceitos…

projeto sejam atendidos. Indicadores : Melhorias nas habilidades que permitem que uma pessoa realize as atividades atribuídas de modo mais eficaz Melhorias nas competências e nos sentimentos que ajudam a equipe a atuar melhor como um grupo Taxa de rotatividade de pessoal reduzida. Gerenciar a equipe do projeto O gerenciamento da equipe do projeto é complicado quando alguns membros prestam contas para um gerente funcional e também para o gerente de projetos dentro de uma organização…

rendimento do serviço do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. Não havia, na época, interesse em qualificar o trabalhador, diante de um enorme e supostamente inesgotável "exército industrial de reserva". O estudo de "tempos e movimentos" mostrou que um "exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários. Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo…

organizar, comandar, coordenar, e controlar e um conceito que toda empresa deve obter. 2. O que diferencia a administração de recursos materiais da administração de recursos patrimoniais? Resposta: Recursos Materiais são componentes que uma empresa utiliza nos processos diários para a construção do seu produto final, matéria prima, material em processo e matéria indireto Recursos Patrimoniais resume-se no conjunto de riquezas da empresas, os prédios, equipamentos, instalações e…

Sem política ninguém sobe nas empresas | Exame, 07.10.2005 A habilidade de fazer alianças é cada vez mais importante para a carreira e os negócios. Mas atenção: não confunda política com politicagem. Por Tiago Lethbridge Com uma sinceridade incomum, o ex-presidente de uma empresa brasileira com faturamento anual superior a 3 bilhões de reais desabafa: "A política arruinou minha carreira". Ele não se refere à corrupção do valerioduto, ao ocaso moral do PT nem às dezenas de…

tédio, fadiga, estresse, baixa produtividade, perda de qualidade, aumento do absenteísmo e alta rotatividade. Podemos avaliar essa variação analisando o gráfico abaixo: (Fonte: ROBBINS, 2012, p.472) Atualmente, o termo especialização do trabalho, ou divisão do trabalho, é usado para elucidar o grau em que as tarefas dentro da organização são divididas em funções isoladas. Portanto, sem dúvida, muitas empresas aplicam o princípio de Fayol tomando cuidado em dar aos funcionários…

seleção da maior empresa de call center do Brasil. Onde seleciona colaboradores para atuarem serviços completos de atendimento, ativos ou receptivos, como atendimento ao cliente, tele marketing, help desk, centrais de cobrança, retenção e internet call center 2.0 PROBLEMÁTICA 2.1 Histórico da Organização A empresa foi constituída 31 de julho de 2000 por James Leahy e se tornou líder em crescimento no mercado de contact center e ao longo destes anos esta sempre inovando. Uma…

exemplo a rotatividade de funcionários (Turnover) que é o número de colaboradores desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos. A rotatividade é expressa por um número índice, que recebe o nome de Índice de Rotatividade. Esse índice pode medir uma parte da organização (toda uma área de vendas ou somente parte dessa área: uma seção, um departamento, um setor, etc.) ou medir o índice geral (todas as áreas componentes do organograma da…

JOÃO PAULO GOMES FRANCA DE MELO – MATRÍCULA: 1020056 OS IMPACTOS DA ROTATIVIDADE SOBRE O DESEMPENHO DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES FACULDADE JK BRASILIA, ABRIL DE 2014 JOÃO PAULO GOMES FRANCA DE MELO – MATRÍCULA: 1020056 OS IMPACTOS DA ROTATIVIDADE SOBRE O DESEMPENHO DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES Monografia de conclusão do curso de Administração, sob a orientação da professora Esp.Lisandra Renata da Silva. FACULDADE JK BRASILIA, ABRIL DE 2014

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO - CEA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Caio Mendes Prado A rotatividade de pessoal em uma micro empresa Campinas 2013 CAIO MENDES PRADO A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM UMA MICRO EMPRESA Trabalho de Curso apresentado à PUC-Campinas como parte dos requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientadores: Cibele Sugahara Flávio Bressan…