Consequencias Da Alta Rotatividade Nas Empresas

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Planejamento, Recrutamento e Seleção 1 Profª Rose Grigolato 2015 APRESENTAÇÃO “O talento individual é ótimo para as empresas, mas pode sair pela porta a qualquer momento” (Thomas A.Steawart). A gestão de pessoas ganhou status nos últimos tempos e tem gerado contribuições para o desempenho das organizações. Os estudos em gestão de pessoal têm adotado uma abordagem de corte funcional (os subsistemas

estatísticos de uma empresa de telefonia. O mesmo tem o objetivo de verificar qual o motivo de tantas ausências. Por meios relatórios de faltas identificando realmente com dados estatísticos reais se realmente a gestão observa o absenteísmo como falho do colaborador ou da gestão. Há necessidade de aprimoramento de gestão de fluxos de referencia e contra-referência para prevenção de absenteísmo. O absenteísmo também esta relacionado ao tempo que o funcionário esta no trabalho, as…

Diminuição do índice de absenteísmo e rotatividade da empresa por Roseli Rocha Vaz (*) SUMÁRIO 1. Introdução 1.1. Histórico da Empresa 1.2. Tema 1.3. Problema 1.4. Justificativa 2. Objetivos 2.1. Gerais 2.2. Específicos 3. Fundamentação teórica 4. Metodologia do trabalho 4.1. Método 4.2. Técnicas 4.3. Recursos 5. Desenvolvimento do trabalho 6. Bibliografia 1. INTRODUÇÃO 1.1. Histórico da Empresa A empresa foi fundada em junho de 1988 e atua no segmento de embalagens plásticas

matriz de S.W.O.T. da Empresa Essilor da Amazônia. Fonte: Elaborada pelo autor 2. IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS Dentro os pontos negativos apresentados na empresa Essilor da Amazônia Ltda no que se refere ao ambiente interno e externo da organização estão: • Manutenção de máquinas e equipamentos; • Capacitação, treinamentos e desenvolvimento dos colaboradores; • Alto custo com reposição e compra de peças; • Perda de produção; • Alta rotatividade dos colaboradores;

em geral, irmãos, amigos, colegas de trabalho e pessoal, e tantas outras pessoas que passaram em nossa vida, o meu muito obrigado pelo apoio e pela palavra amiga proferida em momentos de dificuldades. Aos Diretores dos Departamentos estudados da empresa a qual trabalho, Avenor e Fabrício Ferreira, que me acompanharam desde o início da graduação até esse momento, pela compreensão e disponibilização de tempo nos momentos de incompatibilidade de horários. Àqueles que por ventura foram…

pessoas e das organizações. Este estudo é um marco em nossa vida pesquisadora: explora conceitos e práticas de gerenciamento de turnover e políticas estratégicas de Recursos Humanos em uma economia de hipercompetitividade, dentro da Manoel Bernardes, empresa do segmento joalheiro com sede em Belo Horizonte e atuando nos mercados em países como os Estados Unidos, França, Inglaterra, Canadá, Alemanha, Itália e Japão. Procuramos compreender o turnover através de meios lógicos e…

obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). A auditoria operacional é uma atividade realizada sobre as operações da empresa ou organização. Para a realização do trabalho faz-se necessário coletar informações das várias divisões ou departamentos da empresa. A coleta de informações pode ser feita por meio de análise, fluxograma ou questionário. Após a obtenção das informações o auditor operacional faz a análise,…

Como consequência dessa busca constante, fomos eleitos a 8ª empresa mais inovadora do mundo pela revista Forbes, em pesquisa divulgada em julho de 2011. Único representante brasileiro no ranking das 50 companhias mais inovadoras, alcançamos resultado próximo a ícones da inovação em todo o mundo, como Apple (5ª posição) e Google (7º lugar). 10 10 Rotatividade e Treinamentos 11 11 Diversidade 12 12 Investir? Sim ou não Sim • Empresa com baixa…

três possíveis situações do mercado de trabalho: 1. Oferta maior do que a procura: Há excesso de ofertas de emprego por parte das organizações e escassez de candidatos para preenchê-las. Esta situação de oferta de emprego acarreta as seguintes conseqüências para as org anizações: a) Elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficiente ou abaixo do padrão de qualidade desejado; b) Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos…

Interdisciplinar em Grupo. 2.1. PRIMEIRA QUESTÃO Com base no balanço patrimonial da empresa ANALÍTICA LTDA abaixo, foi solicitada a contribuição com a empresa apresentando a tomada de decisão financeira mais adequada visando solucionar seu problema de necessidade de capital de giro, conforme aponta a análise de seu balanço patrimonial (Ativo Circulante R$ 300.000,00 menor do que o Passivo Circulante R$ 400.000,00), para isso a empresa ANALÍTICA LTDA terá que recorrer ao banco QUEBRA…