Consequencias Da Alta Rotatividade Nas Empresas

1 Implantação de um Sistema da Qualidade numa Empresa de Transformação de Termoplásticos Resumo A Empresa I é uma empresa de capital nacional que atua no setor de transformação de termoplásticos. Com o intuito de atender as novas exigências de seu principal cliente vem passando por um processo de reestruturação concretizado por uma inovação tecnológica, ou seja, aquisição de novas máquinas e equipamentos (tecnologia de processo) e pela implantação de um sistema da qualidade…

Paulista, sob orientação dos professores do semestre. ALPHAVILLE – SP 2013 Sumário Resumo 4 1. Introdução 5 2. Fundamentação Teórica 6 3. Apresentação da empresa 7 3.1 Força de Trabalho 8 3.2 Equipamentos e Processos 8 3.3 Tecnologia 9 3.4 Produtos e Clientes. 10 3.5 Principais Concorrentes 11 3.6 Estudo de Novas Tecnologias para a Empresa 12 3.7 Certificados 12 3.8 Principais Produtos e Matérias Primas. 12 4. Relacionamento com o Cliente 12 4.1 Canais de Acesso dos Clientes 13…

A Realidade do mundo é outra, comparado a décadas atrás. Ocorreram mudanças os cenários competitivos e as necessidades de renovação e adaptação continua as novas perspectivas adotadas. Dentro de uma empresa não há como deixar de relacionar duas áreas importantes para a estratégia da empresa. O departamento financeiro e o RH. Cada um com seu papel bem definido traz integração ao planejamento organizacional; Resumo: O departamento financeiro tem como principal objetivo controle do…

Curso: Gestão de Recursos Humanos – 2º semestre PRODUTO 1 1 - A provisão de Recursos Humanos nas empresas O subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de recursos humanos primeiro dos subsistemas de RH está provisão de RH, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual…

O próprio Fayol advertiu sobre os limites da especialização. O excesso da especialização pode acarretar em consequências indesejáveis, como monotonia, fadiga, tensão, faltas ou atrasos ao trabalho e rotatividade desnecessária. Enfim, atualmente, existe empresas que aderem a especialização otimizando o processo da empresa e outras que se adaptaram melhor a outras técnicas, como a rotatividade entre os funcionários. 2. Autoridade e Responsabilidade O equilíbrio entre a autoridade e…

e das partes para o todo; dando ênfase na tarefa. Para ele a administração tinha que ser tratada como ciência. Desta forma buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. Organização Racional do Trabalho Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo…

Curso: Gestão de Recursos Humanos - 1º semestre - PRODUTO 1 1 - A provisão de Recursos Humanos nas empresas O subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de recursos humanos primeiro dos subsistemas de RH está provisão de RH, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro…

dentro das empresas que buscam se enquadrar neste contexto. Mediante ao cenário vivenciado pelas organizações, o presente estudo, reflete sobre formas e técnicas que as empresas aplicam no momento de captar seu pessoal, ou seja, quais as fontes utilizadas no momento de recrutar e selecionar o indivíduo em analogia com as técnicas utilizadas pela empresa S.G RECRUTYS. Neste relatório de cunho exploratório e descritivo, foram analisadas as práticas de Recrutamento e Seleção adotadas pela…

justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa. É necessário bom senso e experiência para assegurar um tratamento justo a todos os empregados, os quais devem ser tratados da mesma forma. 12-Estabilidade dos funcionários - Uma rotatividade alta tem conseqüências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários. A rotatividade de mão-de-obra deve ser diminuída, para manter a eficiência da organização.…

Macroorientado: abordaa empresa como umatotalidade | Intermediário | Tático | Menosgenérico emaisdetalhado | Médio | Aborda cada unidadede trabalho ou cadaunidade de custoseparadamente | Operacional | Operacional | Detalhado eanalítico | Curto | Microorientado: abordacada tarefa ou operaçãoisoladamente | AS BASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GP. Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos…