Trabalhos

1- Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.

2- Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.

3- Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Deve haver somente um chefe para cada empregado.

4- Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos Todas as unidades da organização devem seguir em direção aos mesmos objetivos através de um esforço coordenado.

5-Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. É necessário haver obediência às regras da organização. A melhor maneira de ter bons chefes e regras justas e claras, e bons acordos, é aplicar as sanções com justiça.

6-Prevalência dos interesses gerais - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais. Os interesses da organização devem ter prioridade sobre os interesses dos empregados.

7-Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. O salário e a compensação para os empregados devem ser justos, tanto para os empregados como para a organização.

8-Centralização - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas. Deve haver um equilíbrio entre o envolvimento do empregado, através da descentralização, e a autoridade final do administrador, através da centralização.

9-Hierarquia - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa. As organizações devem ter uma via de autoridade e comunicação, que vem do alto até os níveis mais