Consequencias Da Alta Rotatividade Nas Empresas

1 INTRODUÇÃO Diante do mercado atual, cada vez mais dinâmico, competitivo e globalizado, “o que faz uma empresa grande é sua capacidade de inovar, simplificar caminhos e propor soluções que transformem para melhor a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. …

1 JAMILE DAMARIS GOMES ROTATIVIDADE DE PESSOAL NO RAMO DE CONFECÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação, em Administração, da Associação de Ensino de Itapetininga – Organização Superior de Ensino, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração, sob a orientação do Prof. MSc. José Ricardo Favoretto. ITAPETININGA – SP 2012 2 JAMILE DAMARIS GOMES ROTATIVIDADE DE PESSOAL NO RAMO DE CONFECÇÃO Trabalho de…

1.3. Alta Rotatividade Em 2011 foram contratados cento e sete novos colaboradores e desligados outros cento e dezesseis, de janeiro a outubro de 2012 foram contratados cento e nove colaboradores e desligados outros noventa e cinco. Ou seja, no ano passado houve mais de cem por cento de demissões em relação ao número de contratações e o ano vigente ainda não terminou, porém o número de contratações já superou o ano anterior, evidenciando que existe uma alta rotatividade, garantindo…

trabalho. População economicamente ativa e sua Aula 0 composição: empregados, subempregos e desempregados. (Demonstrativa) Rotatividade da Mão-de-obra. Indicadores do mercado de trabalho. Mercado de trabalho formal e informal. Aula 1 O mercado de trabalho. Demanda por trabalho: o modelo competitivo e modelos não competitivos, as decisões de emprego das empresas, custos não salariais, elasticidades da demanda. Aula 2 Oferta de trabalho: a decisão de trabalhar e a…

planos salariais e de carreira e, principalmente, por um relacionamento franco, sincero e saudável entre os trabalhadores e a administração da empresa. Mecanismos do estresse O estado de estresse prolongado passa a influir no desempenho do trabalho, reduzindo a produtividade e a qualidade, podendo tbm aumentar os riscos de acidentes, absenteísmo e a rotatividade dos trabalhadores. Causas do estresse * Conteúdo do trabalho – pressão para manter um certo ritmo de produção. *…

Prof. Marco Antonio Vanni de Oliveira Ago/ 2002 Administração de Recursos Humanos II - ADM 423 / noite Prof. Marco Antonio Vanni de Oliveira pág. - 01 Retrospectiva Semestre Anterior I - O ELEMENTO HUMANO NA EMPRESA : “ A Gestão de Pessoas representa a maneira como as organizações procuram lidar com os indivíduos e organismos que interagem, trabalham e são envolvidos, em conjunto ou separadamente, para atendimento de seus interesses e necessidades particulares

ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL E CULTURAL “SERGIPE DEL REY” FACULDADE “SÃO LUÍS DE FRANÇA” curso de administração JORGE EDUARDO FONTES LEITE A ROTATIVIDADE E O PERFIL DOS TRABALHADORES BRAÇAIS DA CONSTRUÇÃO CIVIL NA CIDADE DE ARACAJU ARACAJU – SERGIPE DEZEMBRO 2006 JORGE EDUARDO FONTES LEITE A ROTATIVIDADE E O PERFIL DOS TRABALHADORES BRAÇAIS DA CONSTRUÇÃO CIVIL NA CIDADE DE ARACAJU Monografia apresentada à Associação Educacional e…

SILVANA CLÁUDIA OLIVEIRA VASCONCELOS ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA ELITE ENGENHARIA, SETOR ADMINISTRATIVO, EM RIO BRANCO­AC 1  RIO BRANCO­AC 2014 SILVANA CLÁUDIA OLIVEIRA VASCONCELOS ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA ELITE ENGENHARIA, SETOR ADMINISTRATIVO, EM RIO BRANCO­AC…

| | Projeto de Consultoria |Projeto Prestação de serviço de consultoria na área de Gestão de Pessoas. | |Empresa de Consultoria Inovar Consultoria | |Consultor Renata Pereira da Silva

SEGMENTO HOTELEIRO ..................................................... 6 6.2.1 Turnover ..................................................................................................................... 6 6.2.2 O mercado hoteleiro e a sua rotatividade ................................................................... 6 6.2.3 A qualidade dos colaboradores do setor hoteleiro ..................................................... 7 6.3 RIO QUENTE RESORT ........................................